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<title><![CDATA[方兴东观察——引爆博客精神和创业精神]]></title> 
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<description><![CDATA[方兴东，浙江义乌人，西安交大本科硕士，清华大学传播学博士。互联网实验室（Chinalabs.com）、博客中国（blogchina）和义乌全球网（yiwu2.com）共同创始人兼董事长，出版《21世纪的书》、《IT史记》、《博客》、《起来——挑战微软霸权》和诗集《你让我顺流飘去》等20部。十多年来为互联网、创业精神、挑战微软、Web 2.0、义乌等摇旗呐喊，被称为“网络旗手”、“博客教父”，博客网理念是“让每一个人拥有自己的博客”；互联网实验室立志成“中国第一高科技智库和孵化器”；义乌全球网理念是“让全球百姓享受低价”。博客是我网上的家，通过博客“越分享越多”，欢迎您常来！MSN：fangxingdong@hotmail.com；邮件：fxd@chinalabs.com]]></description> 
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<dc:date>2008-06-29T23:41:36Z</dc:date> 
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<title><![CDATA[Web 2.0依然是互联网创新风暴的中心！坚信2.0，不断创新]]></title> 
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<description><![CDATA[<p>Web 2.0依然时髦，但依然不知所以。所以，更多的人敬而远之。到了今天，2.0不再是一个新鲜的概念。2.0太广泛了，太深远了，反而大家不知道如何说清楚，尤其是赢利模式。所以，这是中国2.0的冬天。虽然千橡、51都拿到了巨额的风险投资，但是，都无法改变2.0在中国整体上处于冬天的局势。毕竟，小环境的气候是大环境决定的，互联网也好，国内经济也好，全球经济也好，都如此寒冷。</p><p>SEOmoz最新评出的2.0大奖公布了。类别更加丰富多彩，2.0繁花似锦。大家要创业的，一定要熬住冬天，踏实做事，然后多参考，多创新。</p><p><table id="short_version"><thead><tr><th><font size="2">Category</font></th><th><font size="2">1st Place</font></th><th><font size="2">2nd Place</font></th><th><font size="2">3rd Place</font></th><th colspan="2"><font size="2">Honorable Mention</font></th></tr></thead><tbody><tr class="alternate"><td><font size="2">Bookmarking<small /> </font></td><td><a href="http://del.icio.us/" target="_blank"><font size="2">Del.icio.us</font></a></td><td><a href="http://www.stumbleupon.com/" target="_blank"><font size="2">StumbleUpon</font></a></td><td><a href="http://www.furl.net/" target="_blank"><font size="2">Furl</font></a></td><td><a href="http://www.mister-wong.com/" target="_blank"><font size="2">Mister Wong</font></a><font size="2">, </font><a href="http://ma.gnolia.com/" target="_blank"><font size="2">Ma.gnolia</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Books<small /> </font></td><td><a href="http://www.lulu.com/" target="_blank"><font size="2">Lulu</font></a></td><td><a href="http://www.biblio.com/" target="_blank"><font size="2">Biblio</font></a></td><td><a href="http://www.vufind.org/" target="_blank"><font size="2">VuFind</font></a></td><td><a href="http://worldcat.org/" target="_blank"><font size="2">WorldCat</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.librarything.com/" target="_blank"><font size="2">LibraryThing</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Classifieds and Directories<small /> </font></td><td><a href="http://craigslist.org/" target="_blank"><font size="2">Craigslist</font></a></td><td><a href="http://www.oodle.com/" target="_blank"><font size="2">Oodle</font></a></td><td><a href="http://www.parkingsearch.com/" target="_blank"><font size="2">Parking Search</font></a></td><td><a href="http://www.go2web20.net/" target="_blank"><font size="2">Go2Web2.0</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Collaborative Writing and Word Processing<small /> </font></td><td><a href="http://docs.google.com/" target="_blank"><font size="2">Google Docs</font></a></td><td><a href="http://www.writeboard.com/" target="_blank"><font size="2">Writeboard</font></a></td><td><a href="http://www.thinkfree.com/" target="_blank"><font size="2">Thinkfree</font></a></td><td><a href="http://www.celtx.com/" target="_blank"><font size="2">Celtx</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Content Aggregation and Management<small /> </font></td><td><a href="http://wufoo.com/" target="_blank"><font size="2">Wufoo</font></a></td><td><a href="http://www.dabbledb.com/" target="_blank"><font size="2">Dabble DB</font></a></td><td><a href="http://www.editgrid.com/" target="_blank"><font size="2">EditGrid</font></a></td><td><a href="http://www.instantbull.com/" target="_blank"><font size="2">Instant Bull</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Digital Storage and Remote Access<small /> </font></td><td><a href="http://www.omnidrive.com/" target="_blank"><font size="2">Onmidrive</font></a></td><td><a href="http://www.fluxiom.com/" target="_blank"><font size="2">Fluxiom</font></a></td><td><a href="http://www.esnips.com/" target="_blank"><font size="2">esnips</font></a></td><td><a href="http://totoexpress.com/" target="_blank"><font size="2">Totoexpress</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Education<small /> </font></td><td><a href="http://www.docstoc.com/" target="_blank"><font size="2">.Docstoc</font></a></td><td><a href="http://www.mangolanguages.com/" target="_blank"><font size="2">Mango Languages</font></a></td><td><a href="http://spanishpod.com/" target="_blank"><font size="2">SpanishPod</font></a></td><td><a href="http://www.livemocha.com/" target="_blank"><font size="2">Livemocha</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Employment and Jobs<small /> </font></td><td><a href="http://standoutjobs.com/" target="_blank"><font size="2">Standout Jobs</font></a></td><td><a href="http://www.careerbuilder.com/" target="_blank"><font size="2">CareerBuilder</font></a></td><td><a href="http://www.monster.com/" target="_blank"><font size="2">Monster</font></a></td><td><a href="http://mployd.com/" target="_blank"><font size="2">Mployd</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Events<small /> </font></td><td><a href="http://upcoming.yahoo.com/" target="_blank"><font size="2">Upcoming</font></a></td><td><a href="http://www.going.com/" target="_blank"><font size="2">Going</font></a></td><td><a href="http://www.confabb.com/" target="_blank"><font size="2">Confabb</font></a></td><td><a href="http://eventful.com/" target="_blank"><font size="2">Eventful</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Food<small /> </font></td><td><a href="http://www.imcooked.com/" target="_blank"><font size="2">Im Cooked</font></a></td><td><a href="http://www.urbanspoon.com/" target="_blank"><font size="2">Urbanspoon</font></a></td><td><a href="http://ifoods.tv/site" target="_blank"><font size="2">iFoods</font></a></td><td><a href="http://www.recipekey.com/" target="_blank"><font size="2">Recipe Key</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.crazymenu.com/" target="_blank"><font size="2">Crazymenu</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Fun Stuff<small /> </font></td><td><a href="http:///www.cocktailbuilder.com" target="_blank"><font size="2">Cocktail Builder</font></a></td><td><a href="http://www.hairmixer.com/" target="_blank"><font size="2">HairMixer</font></a></td><td><a href="http://comiqs.com/" target="_blank"><font size="2">Comiqs</font></a></td><td><a href="http://www.onesentence.org/" target="_blank"><font size="2">One Sentence</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Games and Entertainment<small /> </font></td><td><a href="http://www.zango.com/" target="_blank"><font size="2">Zango</font></a></td><td><a href="http://www.galaxiki.org/" target="_blank"><font size="2">Galaxiki</font></a></td><td><a href="http://www.doof.com/" target="_blank"><font size="2">Doof</font></a></td><td><a href="http://grant.robinson.name/projects/guess-the-google" target="_blank"><font size="2">Guess The Google</font></a><font size="2">, </font><a href="http://arcaplay.com/" target="_blank"><font size="2">Arcaplay</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Genealogy<small /> </font></td><td><a href="http://www.myheritage.com/" target="_blank"><font size="2">MyHeritage</font></a></td><td><a href="http://www.geni.com/" target="_blank"><font size="2">Geni</font></a></td><td><a href="http://www.amiglia.com/intro" target="_blank"><font size="2">Amiglia</font></a></td><td><a href="http://www.genetree.com/" target="_blank"><font size="2">GeneTree</font></a><font size="2">, </font><a href="http://ancestrypress.ancestry.com/" target="_blank"><font size="2">AncestryPress</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Guides and Reviews<small /> </font></td><td><a href="http://www.yelp.com/" target="_blank"><font size="2">Yelp</font></a></td><td><a href="http://local.google.com/" target="_blank"><font size="2">Google Local</font></a></td><td><a href="http://www.citysearch.com/" target="_blank"><font size="2">Citysearch</font></a></td><td><a href="http://local.yahoo.com/" target="_blank"><font size="2">Yahoo! Local</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.menuism.com/" target="_blank"><font size="2">Menuism</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Health<small /> </font></td><td><a href="http://www.revolutionhealth.com/" target="_blank"><font size="2">Revolution Health</font></a></td><td><a href="http://www.peertrainer.com/" target="_blank"><font size="2">PEERtrainer</font></a></td><td><a href="http://www.imedix.com/" target="_blank"><font size="2">iMedix</font></a></td><td><a href="http://icyou.com/" target="_blank"><font size="2">Icyou</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.healthranker.com/" target="_blank"><font size="2">Health Ranker</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.medstory.com/" target="_blank"><font size="2">Medstory</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Hosted Wikis<small /> </font></td><td><a href="http://pbwiki.com/" target="_blank"><font size="2">PBwiki</font></a></td><td><a href="http://www.wetpaint.com/" target="_blank"><font size="2">Wetpaint</font></a></td><td><a href="http://www.wikispaces.com/" target="_blank"><font size="2">Wikispaces</font></a></td><td><a href="http://www.wikidot.com/" target="_blank"><font size="2">Wikidot</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Mapping Applications<small /> </font></td><td><a href="http://www.frappr.com/" target="_blank"><font size="2">Frappr</font></a></td><td><a href="http://www.wayfaring.com/" target="_blank"><font size="2">Wayfaring</font></a></td><td><a href="http://www.communitywalk.com/" target="_blank"><font size="2">CommunityWalk</font></a></td><td><a href="http://www.rrove.com/" target="_blank"><font size="2">Rrove</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.interactivemaps.org/" target="_blank"><font size="2">InteractiveMaps</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Maps<small /> </font></td><td><a href="http://maps.google.com/" target="_blank"><font size="2">Google Maps</font></a></td><td><a href="http://maps.live.com/" target="_blank"><font size="2">Live Maps</font></a></td><td><a href="http://earth.google.com/" target="_blank"><font size="2">Google Earth</font></a></td><td><a href="http://maps.yahoo.com/index.php" target="_blank"><font size="2">Yahoo! Maps</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Mobile Technology<small /> </font></td><td><a href="http://www.twitter.com/" target="_blank"><font size="2">Twitter</font></a></td><td><a href="http://www.myxertones.com/defaultPick" target="_blank"><font size="2">Myxer</font></a></td><td><a href="http://www.juicecaster.com/" target="_blank"><font size="2">Juicecaster</font></a></td><td><a href="http://plusmo.com/" target="_blank"><font size="2">Plusmo</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Music<small /> </font></td><td><a href="http://www.last.fm/" target="_blank"><font size="2">Last</font></a></td><td><a href="http://www.pandora.com/" target="_blank"><font size="2">Pandora</font></a></td><td><a href="http://mog.com/" target="_blank"><font size="2">Mog</font></a></td><td><a href="http://amiestreet.com/" target="_blank"><font size="2">Amie Street</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.lyricsmode.com/" target="_blank"><font size="2">LyricsMode</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">News and Blog Guides<small /> </font></td><td><a href="http://blogsearch.google.com/?hl=en&amp;tab=wb" target="_blank"><font size="2">Google Blog Search</font></a></td><td><a href="http://www.bloglines.com/" target="_blank"><font size="2">Bloglines</font></a></td><td><a href="http://www.technorati.com/" target="_blank"><font size="2">Technorati</font></a></td><td><a href="http://www.icerocket.com/" target="_blank"><font size="2">Icerocket</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Niche Social Networking<small /> </font></td><td><a href="http://www.mothersclick.com/" target="_blank"><font size="2">MothersClick</font></a></td><td><a href="http://tudiabetes.com/" target="_blank"><font size="2">Tu Diabetes</font></a></td><td><a href="http://www.imbee.com/" target="_blank"><font size="2">Imbee</font></a></td><td><a href="http://www.motortopia.com/main/cars" target="_blank"><font size="2">Motortopia</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Online Desktop / OS<small /> </font></td><td><a href="http://www.zimdesk.com/" target="_blank"><font size="2">Zimdesk</font></a></td><td><a href="http://g.ho.st/" target="_blank"><font size="2">G.ho.st</font></a></td><td><a href="http://www.goowy.com/index.aspx" target="_blank"><font size="2">Goowy</font></a></td><td><a href="http://www.glidedigital.com/" target="_blank"><font size="2">Glide Digital</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Organization<small /> </font></td><td><a href="http://www.backpackit.com/" target="_blank"><font size="2">Backpack</font></a></td><td><a href="http://www.zoho.com/" target="_blank"><font size="2">Zoho</font></a></td><td><a href="http://www.wufoo.com/" target="_blank"><font size="2">Wufoo</font></a></td><td><font size="2"></font></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Philanthropy<small /> </font></td><td><a href="http://www.care2.com/" target="_blank"><font size="2">Care2</font></a></td><td><a href="http://www.giveness.com/" target="_blank"><font size="2">Giveness</font></a></td><td><a href="http://www.donorschoose.org/homepage/main.html" target="_blank"><font size="2">DonorChoose</font></a></td><td><a href="http://www.begreennow.com/" target="_blank"><font size="2">BeGreenNow</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Photos and Digital Images<small /> </font></td><td><a href="http://www.flickr.com/" target="_blank"><font size="2">Flickr</font></a></td><td><a href="http://www.picnik.com/" target="_blank"><font size="2">Picnik</font></a></td><td><a href="http://picasa.google.com/" target="_blank"><font size="2">Picasa</font></a></td><td><a href="http://www.splashup.com/" target="_blank"><font size="2">Splashup</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Professional Networking<small /> </font></td><td><a href="http://www.linkedin.com/" target="_blank"><font size="2">LinkedIn</font></a></td><td><a href="http://biznik.com/" target="_blank"><font size="2">Biznik</font></a></td><td><a href="http://www.professionalontheweb.com/" target="_blank"><font size="2">Professional On The Web</font></a></td><td><a href="http://www.xing.com/" target="_blank"><font size="2">Xing</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Questions and Advice<small /> </font></td><td><a href="http://answers.yahoo.com/" target="_blank"><font size="2">Yahoo! Answers</font></a></td><td><a href="http://www.minti.com/" target="_blank"><font size="2">Minti</font></a></td><td><a href="http://www.fixya.com/" target="_blank"><font size="2">Fixya</font></a></td><td><a href="http://www.buzzdash.com/" target="_blank"><font size="2">BuzzDash</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Real Estate<small /> </font></td><td><a href="http://www.zillow.com/" target="_blank"><font size="2">Zillow</font></a></td><td><a href="http://www.rentomatic.com/welcome" target="_blank"><font size="2">Rentomatic</font></a></td><td><a href="http://hotpads.com/main.htm" target="_blank"><font size="2">HotPads</font></a></td><td><font size="2"></font></td></tr><tr><td><font size="2">Retail<small /> </font></td><td><a href="http://www.threadless.com/" target="_blank"><font size="2">Threadless</font></a></td><td><a href="http://www.etsy.com/" target="_blank"><font size="2">Etsy</font></a></td><td><a href="http://www.stylehive.com/" target="_blank"><font size="2">Stylehive</font></a></td><td><a href="http://www.stylepath.com/" target="_blank"><font size="2">StylePath</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.shopify.com/" target="_blank"><font size="2">Shopify</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Search<small /> </font></td><td><a href="http://tweetscan.com/" target="_blank"><font size="2">Tweetscan</font></a></td><td><a href="http://www.rollyo.com/" target="_blank"><font size="2">Rollyo</font></a></td><td><a href="http://www.50matches.com/" target="_blank"><font size="2">50 Matches</font></a></td><td><a href="http://au.alpha.yahoo.com/" target="_blank"><font size="2">Alpha Search</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Social Networking Mainstays<small /> </font></td><td><a href="http://www.twitter.com/" target="_blank"><font size="2">Twitter</font></a></td><td><a href="http://www.facebook.com/" target="_blank"><font size="2">Facebook</font></a></td><td><a href="http://www.bebo.com/" target="_blank"><font size="2">Bebo</font></a></td><td><a href="http://www.myspace.com/" target="_blank"><font size="2">MySpace</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.friendster.com/" target="_blank"><font size="2">Friendster</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Social News <small>Smaller and Niche Sites</small> </font></td><td><a href="http://sphinn.com/" target="_blank"><font size="2">Sphinn</font></a></td><td><a href="http://www.nowpublic.com/" target="_blank"><font size="2">NowPublic</font></a></td><td><a href="http://www.plugim.com/" target="_blank"><font size="2">PlugIM</font></a></td><td><a href="http://www.campusreader.com/" target="_blank"><font size="2">Campus Reader</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.designfloat.com/" target="_blank"><font size="2">Design Float</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Social News <small>The Big Guys</small> </font></td><td><a href="http://del.icio.us/" target="_blank"><font size="2">Del.icio.us</font></a></td><td><a href="http://www.digg.com/" target="_blank"><font size="2">Digg</font></a></td><td><a href="http://www.reddit.com/" target="_blank"><font size="2">Reddit</font></a></td><td><a href="http://www.mixx.com/" target="_blank"><font size="2">Mixx</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Sport<small /> </font></td><td><a href="http://istats.com.au/" target="_blank"><font size="2">iStats</font></a></td><td><a href="http://www.teamsnap.com/" target="_blank"><font size="2">TeamSnap</font></a></td><td><a href="http://www.oobgolf.com/" target="_blank"><font size="2">Oobgolf</font></a></td><td><a href="http://www.gympost.com/" target="_blank"><font size="2">Gympost</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Start Pages<small /> </font></td><td><a href="http://www.netvibes.com/" target="_blank"><font size="2">Netvibes</font></a></td><td><a href="http://www.pageflakes.com/" target="_blank"><font size="2">Pageflakes</font></a></td><td><a href="http://www.google.com/ig" target="_blank"><font size="2">iGoogle</font></a></td><td><a href="http://cm.my.yahoo.com/" target="_blank"><font size="2">My Yahoo</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.groovle.com/" target="_blank"><font size="2">Groovle</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Travel<small /> </font></td><td><a href="http://www.farecast.com/" target="_blank"><font size="2">Farecast</font></a></td><td><a href="http://www.kayak.com/" target="_blank"><font size="2">Kayak</font></a></td><td><a href="http://www.boo.com/" target="_blank"><font size="2">Boo</font></a></td><td><a href="http://www.gusto.com/" target="_blank"><font size="2">Gusto</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Video<small /> </font></td><td><a href="http://youtube.com/" target="_blank"><font size="2">YouTube</font></a></td><td><a href="http://www.bbc.co.uk/iplayer" target="_blank"><font size="2">BBC Player</font></a></td><td><a href="http://www.metacafe.com/" target="_blank"><font size="2">Metacafe</font></a></td><td><a href="http://www.dailymotion.com/" target="_blank"><font size="2">Dailymotion</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Visual Arts<small /> </font></td><td><a href="http://colorblender.com/" target="_blank"><font size="2">ColorBlender</font></a></td><td><a href="http://www.swivel.com/" target="_blank"><font size="2">Swivel</font></a></td><td><a href="http://www.visualcomplexity.com/vc" target="_blank"><font size="2">VisualComplexity</font></a></td><td><a href="http://www.millionmasterpiece.com/" target="_blank"><font size="2">The One Million Masterpiece</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.thebroth.com/" target="_blank"><font size="2">The Broth</font></a></td></tr><tr><td><font size="2">Web Dev<small /> </font></td><td><a href="http://pipes.yahoo.com/pipes" target="_blank"><font size="2">Yahoo! Pipes</font></a></td><td><a href="http://developer.yahoo.com/yui" target="_blank"><font size="2">Yahoo! User Interface Library</font></a></td><td><a href="http://jquery.com/" target="_blank"><font size="2">jQuery</font></a></td><td><a href="http://www.collabtrak.com/" target="_blank"><font size="2">Collabtrak</font></a></td></tr><tr class="alternate"><td><font size="2">Widgets<small /> </font></td><td><a href="http://www.yourminis.com/" target="_blank"><font size="2">Yourminis</font></a></td><td><a href="http://flock.com/" target="_blank"><font size="2">Flock</font></a></td><td><a href="http://www.clearspring.com/" target="_blank"><font size="2">Clearspring</font></a></td><td><a href="http://www.springwidgets.com/" target="_blank"><font size="2">SpringWidgets</font></a><font size="2">, </font><a href="http://www.conduit.com/" target="_blank"><font size="2">Conduit</font></a></td></tr></tbody></table></p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[2.0观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-07-03T11:06:21Z</dc:date> 
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<title><![CDATA[《金融时报》全球500强排行榜：石油崛起，中国崛起]]></title> 
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<description><![CDATA[<p align="center">去年国内股市大热之际，中国企业在全球市场价值排行榜中异军突起。到今年，势头有所下降，但是，依然表现出众。最新推出的《金融时报》全球500强排行榜，以3月31日市场价值排行榜为准，排出了全球强500强中，入榜的中国公司数量大幅增加，从去年的８家增加到了今年的２５家。此外大部分原已入榜的中国企业排位也有提升。中国石化的排位从去年的第５３名升到了第３７名。来自中国通信行业的公司表现不俗，中国移动从去年的第１６名攀升到了第５名，中国联通首次入榜，排名为第３３７名。</p><p align="center">也就是说，全球十强企业中，中国居然占据了三家，第二的中石油，第五的中国移动，第六的工商银行，实在是风光无限。看来，中国垄断企业开始为国争光了，是不是有点垄断有理的感觉了。</p><p align="center">石油崛起，占据了冠军和亚军，也占据了前五名的三强。银行依然强大。而高科技方面，还是靠微软争气，排名第七。AT&amp;amp;T第八。两者总算为高科技争得十强的两席，不至于让高科技太寒碜。</p><p align="center"><img style="WIDTH: 632px; HEIGHT: 561px" height="561" src="http://fxd.bokee.com/inc/FT500top30.JPG" width="632" /></p><p align="center">点击可以下载<a href="http://media.ft.com/cms/889d77f0-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf">《金融时报》全球500强完全名单（PDF版本）</a></p><p align="left">各国企业市场价值排行榜，中国企业仅次于美国和英国，排列第三，超越了法国和日本。当然，在数量上，中国还落后美国、日本、英国和法国。</p><p align="center"><img height="593" src="http://fxd.bokee.com/inc/FT500country1.JPG" width="335" /></p><p align="left">相关的下载链接：</p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/889d77f0-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Global 500 2008</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/8aa8acb8-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Global 500 A-Z listing</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/8cb08ab2-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Companies ranked by sector</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/8ebb955e-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Market value by country</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/8cb08ab2-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Market value by sector</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/94759454-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Newcomers to the Global 500</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/95e33f12-4142-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><font color="#003399" size="2"><strong>Departures from the Global 500</strong></font></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/ff313bc6-4143-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><strong><font color="#003399" size="2">Largest falls</font></strong></a></p><p><a class="bodystrong" title="media.ft.com" href="http://media.ft.com/cms/b041cf30-4143-11dd-9661-0000779fd2ac.pdf"><strong><font color="#003399" size="2">Largest rises</font></strong></a></p><div class="article" id="linkIdb914d332-41f7-11dd-a5e8-0000779fd2ac"><h4><a href="http://www.ft.com/cms/s/0/b914d332-41f7-11dd-a5e8-0000779fd2ac,dwp_uuid=4ca4e366-413b-11dd-9661-0000779fd2ac.html"><font color="#003399" size="2">FT Global 500 method and background</font></a></h4></div><div class="article" id="linkIdd61a3e3e-413b-11dd-9661-0000779fd2ac"><h4><a href="http://www.ft.com/cms/s/0/d61a3e3e-413b-11dd-9661-0000779fd2ac,dwp_uuid=4ca4e366-413b-11dd-9661-0000779fd2ac.html"><font color="#003399" size="2">Global 500 2008</font></a></h4></div><div class="article" id="linkId03449116-413c-11dd-9661-0000779fd2ac"><h4><a href="http://www.ft.com/cms/s/0/03449116-413c-11dd-9661-0000779fd2ac,dwp_uuid=4ca4e366-413b-11dd-9661-0000779fd2ac.html"><font color="#003399" size="2">US 500 2008</font></a></h4></div><div class="article" id="linkId05b22652-413c-11dd-9661-0000779fd2ac"><h4><a href="http://www.ft.com/cms/s/0/05b22652-413c-11dd-9661-0000779fd2ac,dwp_uuid=4ca4e366-413b-11dd-9661-0000779fd2ac.html"><font color="#003399" size="2">Europe 500 2008</font></a></h4></div><div class="article" id="linkIde1c93308-41d5-11dd-a5e8-0000779fd2ac"><h4><a href="http://www.ft.com/cms/s/0/e1c93308-41d5-11dd-a5e8-0000779fd2ac,dwp_uuid=4ca4e366-413b-11dd-9661-0000779fd2ac.html"><font color="#003399" size="2">UK 500 2008</font></a></h4></div><div class="article" id="linkId0465c5a6-413c-11dd-9661-0000779fd2ac"><h4><a href="http://www.ft.com/cms/s/0/0465c5a6-413c-11dd-9661-0000779fd2ac,dwp_uuid=4ca4e366-413b-11dd-9661-0000779fd2ac.html"><font color="#003399" size="2">Japan 500 2008</font></a></h4></div>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[IT热点观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-29T23:41:36Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6747988.html"> 
<title><![CDATA[盖茨退休是最大热门话题：微软即将进入全面衰退的十年]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6747988.html</link> 
<description><![CDATA[<p align="center"><img height="288" alt="图线" src="http://chart.cn.yahoo.com/w?s=MSFT" width="512" border="0" /></p><p align="center">微软股票为盖茨退休而动！</p><p>这几天，盖茨退休是最大的话题，采访不断。我想在这个时候，我们暂时搁下批评，尽可能颂扬一下。当然，对于微软的未来，我们客观做些预测。</p><p>我们先看看盖茨和微软的大致历程。70年代盖茨创办微软，和任何一个高科技的创业者一样，没有特别的传奇。70年代是微软从无到有的过程。80年代，PC诞生，一个新时代开启，有了IBM的合作机会，微软幸运地走上了一条康庄大道。可以说，80年代，是微软从小到大的过程。90年代，是微软成为霸主的时代。先是盖茨成为世界首富，然后是微软成为全国高科技公司市场价值之首。这个十年，是微软和盖茨最美国、最辉煌、最精彩的十年。当然，也是成为对手抨击、反垄断发威的阶段。</p><p>2000年以上开始的十年，就是微软受到真正挑战的十年。作为PC时代的最高垄断者，微软以Windows和Office两个产品作为支柱，发挥到极致。但是。网络时代真正来了。开发源代码运动和互联网的服务时代，直接促成了产业根本性转型。Linux和Google，成为微软帝国的两大噩梦。当然，帝国的力量的衰落是缓慢的。所以，在未来2－3年，微软还是很强大。但是，一个时代结束了！我个人预测，2010年开始的新的十年，就是微软帝国真正全面衰退的十年。</p><p>所以，从这个角度看，盖茨退休，与其是个人年龄和精力的原因，不如说是微软发展面临越来越大挑战的原因。这是他52岁早早离开微软的最核心因素。微软的转型的使命，只能交给盖茨以外的人了。</p><p>而盖茨，也不算真正退休。他从一个商业企业家，会转型为社会企业家。过去经营企业，以企业利润最大化为目标，盖茨奠定了微软赤裸裸的竞争文化。而今后，他以慈善基金为核心，作为社会企业家，我相信盖茨是闲不住的，但是，他的未来，就是以追求社会效益最大化为目标了。这个转型，值得我们为他鼓掌喝彩。值得每一个高科技创业者学习和借鉴。</p><p>为盖茨喝彩，为微软担忧，这就是后盖茨时代未来十年的主旋律。</p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[IT热点观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-27T12:29:18Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6742682.html"> 
<title><![CDATA[谨防奥运知识产权过度保护和滥用知识产权：不能侵犯公民基本权利]]></title> 
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<description><![CDATA[<p>奥运会来了，这是国家大事，我们每个人都要全力支持，这毫无疑问。奥运会的商业运作主要依赖非常严格的知识产权保护措施，只要在合情合理合法的范畴之内，都应该支持并遵守。但是，知识产权保护不是无边际的，不能无限制扩展。在奥运会商业利益和公众利益之间，必须寻找基本的平衡。去年，搜狐作为奥运网络赞助商，不允许其他网站报道奥运，不允许赞助商在其他网站投广告，这就明星过了，已经是明显的过度保护，甚至滥用知识产权。</p><p>滥用知识产权，与侵犯知识产权，同样是非常严重的问题。侵犯知识产权，损害的是相关企业合法的商业利益，当然要打击。但是，滥用知识产权，却可能极大损害公共利益和社会利益，也就是每个人的权利会受到损害，当然，一般是间接的，无形的。打击侵犯知识产权的措施，大家都已经很熟悉，社会上下很认同。但是，滥用知识产权的事情，往往明白人很少，能够挺身而出维护公共利益的人更少。所以，这个事情就值得我们每一个人警惕和关注。</p><p>前两天，看到相关报道：国家版权局版权管理司副司长许超介绍，奥运期间，对奥运体育比赛的非法转播行为将大量出现，因此专项行动将对此进行重点打击，无论是个人还是网站，如果在录制比赛实况后上传到网络，无论是营利目的还是非营利目的，只要影响到版权权利人的利益，都属于侵权，届时将面临最高10万元的处罚。</p><p>上传视频属于侵权，那么拍照片是否是属于侵权？目前手机视频功能已经很强大，我随便拍一段，发到个人博客上，我就侵权，就要罚款10万。那作为个人的基本权利呢？知识产权不能凌驾于一切权利之上，尤其是公民的基本权益。我不是专家，但是，我感觉这个规定明显是站不住脚的，应该属于过度保护和滥用知识产权的行为。希望有行家专家和热心者，好好探讨一下这个问题。</p><p>这个问题看起来与我们关系不大，但是其实是个大问题。</p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[知识产权问题]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-20T12:52:52Z</dc:date> 
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<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6739213.html"> 
<title><![CDATA[对于互联网发展最大的担忧：今天的互联网越来越是双刃剑]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6739213.html</link> 
<description><![CDATA[<p>昨天，和一个国外媒体的朋友聊天，她说你一直为互联网摇旗呐喊，对未来充满乐观。那么，难道互联网发展就没有让你担忧的吗？</p><p>我说，我不是没有担忧，而是担忧很大！而且这种担忧将会是我自己未来最感兴趣的方向，也是会最着力的地方。具体来说，我的担忧主要来自于互联网对社会的负面影响越来越严重。</p><p>五年前、八年前，互联网还是比较纯粹的一个产业，还是一个充满理想，富有社会使命感的新兴领域。创业者也好，从业者也好，大家都为一个全新的革命性力量而兴奋，而拼搏。传统领域乌烟瘴气的一切还没有进来，有的因为不得其门，有的因为觉得利益不够诱人，有的进来了还在虚心学习。</p><p>但是，今天，互联网已经越来越成为一个巨大的名利场。一个各色力量全盘进入的角逐场。互联网上市企业市场价值达到数千亿元，互联网行业收入规模也达到千亿元规模。所以，互联网自身的美好最终逐渐丧失在自己的高速发展之中，这是必然的命运。在巨大的利益面前，互联网再也不可能像过去一个纯粹和理想。现实主义、功利主义和投机主义逐渐主导了这个行业的方向！</p><p>随着强大的商业力量，以及强大的政府力量全面进入，代表公共利益的力量却相当变得更加薄弱。于是，大规模的网民隐私的侵犯，网游对于一代青少年的影响，以及对于一大批青少年的摧毁，以高激素含量来发展用户和流量的很多网站，游走在网络色情和网络的边缘，还有越来越繁荣的网上诈骗，网上赌博，以及好莱坞推动的知识产权过度保护，逐步丧失的合理使用的领地，等等。</p><p>互联网的发展已经永远告别了过去单纯的年代，这是一个必然的趋势，我们必须站在乐观的一边，去寻找应对的办法。如何将互联网价值最大化，如何最大程度抑制互联网的负面影响。</p><p>最根本的，就是如何凝聚更强大的代表公共利益的力量，与商业和政府力量形成平衡和博弈，使得网络时代的规则制定和规范形成，不至于更加扭曲。所以，走过了互联网启蒙的摇旗呐喊，我们将要投入更大的力气，为互联网健康发展继续摇旗呐喊，这就是互联网实验室的使命，也是我们未来工作的使命。</p><p>所以，事情不是越来越少，而是越来越多，越来越艰巨了。当然，有挑战，就更有状态。</p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[互联网观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-16T11:08:49Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6736814.html"> 
<title><![CDATA[好书推荐：《互联网的未来》——互联网的危言耸听！]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6736814.html</link> 
<description><![CDATA[<p>互联网的未来畅想起来，总是无比美好。但是，牛津大学教授乔纳森&amp;#8226;齐特林（Jonathan Zittrain）却发出了意想不到的危言耸听：互联网的创新将被窒息，而“凶手”可能就是目前互联网上最成功的那些公司：Google、Facebook和苹果们！</p><p>除了花钱买印刷本，本书可以网上下载，以开放式的CC版权发布。我刚刚浏览了一遍，书评正在写作中，争取今天完成。本书对大家很有启发。互联网需要不同的视角，共识往往是危险的。</p><p>不知道中文版什么时候出版。</p><p align="center"><img src="http://yalepress.yale.edu/images/full13/9780300124873.jpg" /></p><p align="center"><a href="http://futureoftheinternet.org/static/ZittrainTheFutureoftheInternet.pdf">点击此处下载本书的PDF版本</a></p><p align="center"><img src="http://www.artfagcity.com/wordpress_core/wp-content/uploads/2008/04/jonathan.jpg" /></p><p align="center">就是这哥们写的！他的博客：<a href="http://futureoftheinternet.org/">http://futureoftheinternet.org/</a></p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[互联网观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-13T08:51:13Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6736729.html"> 
<title><![CDATA[互联网列强格局初步确定：美国网站最新排行榜TOP 50]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6736729.html</link> 
<description><![CDATA[<div align="left">美国网站流量排行榜，主要有两个数据，一个是comScore，一个是Nielson。两者数据不尽相同，排名也有差异。不过，不管是谁的数据，都有一个共同的结果：一直到2007年，曾经一直是排行第一的Yahoo已经彻底失去了冠军的宝座。comScore的数据是Google第一，Yahoo第二，微软第三。而Nielson的数据显示，Google第一，微软第二，Yahoo已经沦为第三。</div><div align="left">总之，Google、微软、Yahoo、拥有AOL的时代华纳、拥有Myspace的新闻集团下的FOX，以及eBay、Amazon以及维基百科，成为互联网世界的领先者。这个格局已经初步形成。</div><div align="center"><table style="WIDTH: 508px; HEIGHT: 1277px" cellspacing="2" cellpadding="2" align="center" border="1"><tbody><tr><td><font size="2">排名</font></td><td><font size="2">公司名称</font></td><td><font size="2">访问量, 000</font></td></tr><tr><td><font size="2"></font></td><td><font size="2">Total Internet</font></td><td><font size="2">190,728</font></td></tr><tr><td><font size="2">1</font></td><td><font size="2">Google Sites</font></td><td><font size="2">141,080</font></td></tr><tr><td><font size="2">2</font></td><td><font size="2">Yahoo! Sites</font></td><td><font size="2">140,613</font></td></tr><tr><td><font size="2">3</font></td><td><font size="2">Microsoft Sites</font></td><td><font size="2">121,213</font></td></tr><tr><td><font size="2">4</font></td><td><font size="2">AOL LLC</font></td><td><font size="2">111,277</font></td></tr><tr><td><font size="2">5</font></td><td><font size="2">Fox Interactive Media</font></td><td><font size="2">87,527</font></td></tr><tr><td><font size="2">6</font></td><td><font size="2">eBay</font></td><td><font size="2">80,903</font></td></tr><tr><td><font size="2">7</font></td><td><font size="2">Wikipedia Sites</font></td><td><font size="2">58,812</font></td></tr><tr><td><font size="2">8</font></td><td><font size="2">Amazon Sites</font></td><td><font size="2">58,057</font></td></tr><tr><td><font size="2">9</font></td><td><font size="2">Ask Network</font></td><td><font size="2">54,086</font></td></tr><tr><td><font size="2">10</font></td><td><font size="2">Time Warner - Excluding AOL</font></td><td><font size="2">52,544</font></td></tr><tr><td><font size="2">11</font></td><td><font size="2">Apple Inc.</font></td><td><font size="2">47,849</font></td></tr><tr><td><font size="2">12</font></td><td><font size="2">New York Times Digital</font></td><td><font size="2">47,250</font></td></tr><tr><td><font size="2">13</font></td><td><font size="2">Viacom Digital</font></td><td><font size="2">44,772</font></td></tr><tr><td><font size="2">14</font></td><td><font size="2">Facebook.com</font></td><td><font size="2">35,652</font></td></tr><tr><td><font size="2">15</font></td><td><font size="2">Weather Channel, The</font></td><td><font size="2">34,913</font></td></tr><tr><td><font size="2">16</font></td><td><font size="2">Glam Media</font></td><td><font size="2">34,684</font></td></tr><tr><td><font size="2">17</font></td><td><font size="2">CNET Networks</font></td><td><font size="2">32,370</font></td></tr><tr><td><font size="2">18</font></td><td><font size="2">Superpages.com Network</font></td><td><font size="2">30,564</font></td></tr><tr><td><font size="2">19</font></td><td><font size="2">Adobe Sites</font></td><td><font size="2">30,557</font></td></tr><tr><td><font size="2">20</font></td><td><font size="2">craigslist, inc.</font></td><td><font size="2">30,344</font></td></tr><tr><td><font size="2">21</font></td><td><font size="2">AT&amp;amp;T, Inc.</font></td><td><font size="2">29,863</font></td></tr><tr><td><font size="2">22</font></td><td><font size="2">Wal-Mart</font></td><td><font size="2">29,221</font></td></tr><tr><td><font size="2">23</font></td><td><font size="2">Target Corporation</font></td><td><font size="2">29,082</font></td></tr><tr><td><font size="2">24</font></td><td><font size="2">Verizon</font></td><td><font size="2">27,748</font></td></tr><tr><td><font size="2">25</font></td><td><font size="2">CBS Corporation</font></td><td><font size="2">25,286</font></td></tr><tr><td><font size="2">26</font></td><td><font size="2">Disney Online</font></td><td><font size="2">25,171</font></td></tr><tr><td><font size="2">27</font></td><td><font size="2">Shopzilla.com Sites</font></td><td><font size="2">25,154</font></td></tr><tr><td><font size="2">28</font></td><td><font size="2">Gorilla Nation</font></td><td><font size="2">25,045</font></td></tr><tr><td><font size="2">29</font></td><td><font size="2">Comcast Corporation</font></td><td><font size="2">24,192</font></td></tr><tr><td><font size="2">30</font></td><td><font size="2">CareerBuilder LLC</font></td><td><font size="2">23,942</font></td></tr><tr><td><font size="2">31</font></td><td><font size="2">Bank of America</font></td><td><font size="2">23,906</font></td></tr><tr><td><font size="2">32</font></td><td><font size="2">United Online, Inc</font></td><td><font size="2">23,824</font></td></tr><tr><td><font size="2">33</font></td><td><font size="2">Expedia Inc</font></td><td><font size="2">23,531</font></td></tr><tr><td><font size="2">34</font></td><td><font size="2">IRS.gov</font></td><td><font size="2">23,354</font></td></tr><tr><td><font size="2">35</font></td><td><font size="2">Yellowpages.com Network</font></td><td><font size="2">23,168</font></td></tr><tr><td><font size="2">36</font></td><td><font size="2">Gannett Sites</font></td><td><font size="2">23,128</font></td></tr><tr><td><font size="2">37</font></td><td><font size="2">Photobucket.com LLC</font></td><td><font size="2">22,551</font></td></tr><tr><td><font size="2">38</font></td><td><font size="2">ESPN</font></td><td><font size="2">21,423</font></td></tr><tr><td><font size="2">39</font></td><td><font size="2">Monster Worldwide</font></td><td><font size="2">20,860</font></td></tr><tr><td><font size="2">40</font></td><td><font size="2">iVillage.com</font></td><td><font size="2">19,955</font></td></tr><tr><td><font size="2">41</font></td><td><font size="2">WebMD Health</font></td><td><font size="2">19,852</font></td></tr><tr><td><font size="2">42</font></td><td><font size="2">Atrinsic, Inc.</font></td><td><font size="2">19,792</font></td></tr><tr><td><font size="2">43</font></td><td><font size="2">Demand Media</font></td><td><font size="2">19,758</font></td></tr><tr><td><font size="2">44</font></td><td><font size="2">Real.com Network</font></td><td><font size="2">19,291</font></td></tr><tr><td><font size="2">45</font></td><td><font size="2">E.W. Scripps</font></td><td><font size="2">19,263</font></td></tr><tr><td><font size="2">46</font></td><td><font size="2">WordPress</font></td><td><font size="2">18,570</font></td></tr><tr><td><font size="2">47</font></td><td><font size="2">Cox Enterprises Inc.</font></td><td><font size="2">18,404</font></td></tr><tr><td><font size="2">48</font></td><td><font size="2">Answers.com Sites</font></td><td><font size="2">18,109</font></td></tr><tr><td><font size="2">49</font></td><td><font size="2">NBC Universal</font></td><td><font size="2">17,692</font></td></tr><tr><td><font size="2">50</font></td><td><font size="2">WorldNow - ABC Owned Sites</font></td><td><font size="2">17,564</font></td></tr><tr><td colspan="3"><a href="http://www.comscore.com/press/release.asp?press=2229"><font size="2">Source: comScore</font></a></td></tr></tbody></table></div><p align="center"><img id="alexagraph" src="http://widgets.alexa.com/traffic/graph/?r=6m&amp;y=p&amp;z=3&amp;h=300&amp;w=610&amp;c=1&amp;u%5B%5D=yahoo.com&amp;u%5B%5D=google.com&amp;u%5B%5D=myspace.com&amp;u%5B%5D=youtube.com&amp;u%5B%5D=facebook.com&amp;x=2008-06-12T17%3A05%3A04.000Z&amp;check=www.alexa.com&amp;signature=gJEwj1TP%2BOzmBSHATpRt1QrNsqY%3D" /></p><p align="center"><table style="WIDTH: 487px; HEIGHT: 324px" cellspacing="2" cellpadding="2" border="1"><tbody><tr><td><font size="2">Parent</font></td><td><font size="2">Audience, 000</font></td><td><font size="2">Time Per<br />Person<br />(hh:mm:ss)</font></td></tr><tr><td><font size="2">1. Google</font></td><td><font size="2">128,188</font></td><td><font size="2">1:46:39</font></td></tr><tr><td><font size="2">2. Microsoft</font></td><td><font size="2">122,059</font></td><td><font size="2">2:17:01</font></td></tr><tr><td><font size="2">3. Yahoo!</font></td><td><font size="2">117,065</font></td><td><font size="2">3:08:40</font></td></tr><tr><td><font size="2">4. Time Warner</font></td><td><font size="2">105,566</font></td><td><font size="2">3:40:04</font></td></tr><tr><td><font size="2">5. News Corp. Online</font></td><td><font size="2">76,453</font></td><td><font size="2">1:49:21</font></td></tr><tr><td><font size="2">6. eBay</font></td><td><font size="2">67,047</font></td><td><font size="2">1:52:41</font></td></tr><tr><td><font size="2">7. InterActiveCorp</font></td><td><font size="2">64,098</font></td><td><font size="2">0:21:27</font></td></tr><tr><td><font size="2">8. Wikimedia Foundation</font></td><td><font size="2">56,259</font></td><td><font size="2">0:17:51</font></td></tr><tr><td><font size="2">9. Amazon</font></td><td><font size="2">55,677</font></td><td><font size="2">0:26:30</font></td></tr><tr><td><font size="2">10. Walt Disney Internet Group</font></td><td><font size="2">49,721</font></td><td><font size="2">0:43:05</font></td></tr><tr><td colspan="3"><a href="http://nielsen.com/"><font size="2">Source: Nielsen</font></a></td></tr></tbody></table></p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[互联网观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-13T01:02:11Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6736720.html"> 
<title><![CDATA[看图指路：全球互联网究竟哪些商业模式还有巨大的机会？]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6736720.html</link> 
<description><![CDATA[<p align="center"><img style="WIDTH: 678px; HEIGHT: 609px" height="609" src="http://fxd.bokee.com/inc/internet-model1.JPG" width="678" /></p><p align="center">全球互联网究竟哪些商业模式还有发展机会？哪些机会已经夕阳西下？comScore的一个图表值得我们参考（见上图：<a href="http://fxd.bokee.com/inc/internet-model1.JPG">http://fxd.bokee.com/inc/internet-model1.JPG</a>）。图书横轴是用户增长率，纵轴是普及率。显然，哪些增长率迅速，而且普及率低，远未饱和的应用是最有前途和机会的。</p><p align="center">看看图形，从门户、搜索，到游戏、图片和社交网络。显然，社交网络是最亮丽的领域，增长率达到60％以上，普及率只有30％多。而门户和搜索已经几乎饱和，增长当然不可能高了。还有一些商业模式，已经开始出现了衰落。</p><p align="center">那么，在中国的情况究竟如何？这是一个很不一样的图表，互联网实验室目前还在绘制中，完成之后，将及时发布，是否准确，见仁见智。指点现在，预测未来，这样的事情很不取巧，但总有人去做。</p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[2.0观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-13T00:40:00Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6736712.html"> 
<title><![CDATA[创业者的痛楚和狂喜：创业之路究竟有多少不能承受之重？]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6736712.html</link> 
<description><![CDATA[<p>看到网上的文章，记者采访求伯君，求伯君说：“如果时光倒流20年，我不会选择创业，太辛苦太辛酸了。”而很久之前，我听雷军也说过类似的话，大意是：创业真不是人干的！</p><p>有人可能觉得求伯君和雷军说得言不由衷，甚至有点矫情。因为，中国互联网奋战十多年，千千万万创业者，迄今最终只有25家公司得以幸运上市，创始人可以有亿万富翁，而且可以从容套现。实现别人所无法实现的经济上的自由。这年代，钱是最硬的道理，有钱在这个世界上最能够享受扬眉吐气。两位无比成功的创业者，说出如此辛酸的话来，还让不让我们这些还没有成功的创业者活下去了？</p><p>但是，我自己却深信两位的话语是发自内心的肺腑之言。因为，没有人能够真正明白和了解这十多年来他们真正承受过的一切，一次次的生死边缘，一次次的危机与突破。创业的痛楚和狂喜，他们是最真切的品尝者。求伯君和雷军，堪称中国高科技创业史上的“劳模”。当然，虽然他们曾经艰辛，而且也不会真正从此轻松。但是，比起一批批前赴后继、成功还遥遥无期的创业者，他们的确无比幸运了。外界只有无比的羡慕的份。</p><p>最近这几年，我投入了很多时间研究创业。探究究竟谁适合创业，谁能够历经千难万险，最终走向成功。这个研究很复杂，却也是很有意思。选择创业之路，就是选择一条非同寻找的生存游戏。作为创业者，再大的苦，以及最大的成就，都可以无条件地承受，实在是一件无比矛盾是事情。</p><p>很多年前，我鼓吹创业，我鼓励每一个朋友创业。但是，当自己真正尝遍了创业之苦之后，我反而经常劝说朋友谨慎创业，甚至放弃创业。不过，没有经历过，谁又能抵挡创业的诱惑呢？</p><p>所以，该创业还是继续创业，十头牛也拉不回来。这种精神远比最终的结局更加宝贵。所以，我内心中，创业者的形象越来越高大。套用一句俗话，创业者是这个时代最可爱的人，不管成败与否。创业者的地位的提升，是衡量创业环境的最根本指标。所以每每参加会议，看到那些创业者坐在主席台上，坐在舞台中间，我就觉得非常美好，非常喜欢。而看到那些官员和投资者占据主席台，创业者只能在下面委屈而坐的场景，我就感觉非常的不爽。</p><p>而在中国，创业者成为最受尊重的人物，还需要很长很长的路要走。但是，这一天，我觉得会越来越近了。那些走在创业之路上的人们，谁知道他们究竟有多少不能承受之重？而不管有多少，他们都在前赴后继地走着，这是这个时代最精彩的部分。我庆幸自己刚好经历了这个年代。早也不好，晚也不好，这个阶段就是中国最好的时期！</p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[创业观察]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-13T00:16:34Z</dc:date> 
</item> 
<item rdf:about="http://fxd.bokee.com/6735253.html"> 
<title><![CDATA[博客网兵分两路：博客中国（Blogchina）和博客网（Bokee）双品牌发展]]></title> 
<link>http://fxd.bokee.com/6735253.html</link> 
<description><![CDATA[<p align="center"><a href="http://www.blogchina.com/"><img alt="" src="http://www.blogchina.com/shtml/images/images/logo0519.gif" /></a><a href="http://www.bokee.com/#"><img src="http://images.bokee.com/www/index/2008-05-30/Z7Vxm86g2m975zn9.gif" /></a><a href="http://www.blogchina.com/"><img alt="" src="http://www.blogchina.com/shtml/images/images/logo0519.gif" /></a></p><p>经过长期的产品改造和技术开发，博客网未来发展战略步入实施阶段。整体业务兵分两路：分离博客中国（Blogchina）和博客网（Bokee）两个品牌和域名，不同的定位下进行双品牌发展。</p><p>博客中国（<a href="http://www.blogchina.com/">www.Blogchina.com</a>）秉承6年来一贯的地位：每天五分钟，给思想加油！凭借积累的影响力和内容优势，继续主打高端，强化媒体影响力，打造中国网络媒体第一品牌。虽然曾经走了一段弯路，影响了发展势头，但是，及时调整之后，在过去一年多时间，博客中国访问量增长了将近10倍，发展潜力不可低估。接下来半年，博客中国将重点完善系统，改进用户体验，尤其是需要大大提升访问速度。克服长期以来系统压力过大的被动局面。相信未来博客中国一定能够保持高速成长，成为中国互联网界真正精英和草根意见领袖的第一家园。</p><p>博客网（<a href="http://www.bokee.com/">www.Bokee.com</a>）更加明晰了生活化、社区化的思路，让产品更加好玩、愉悦、精彩。在即将完成的产品升级中，最大的提升有两个方面：一个是大大增强了SNS功能，一个是手机与互联网的高度融合。SNS天生就是博客的一个翅膀，博客绝对不是简单的网络日志写作，也不仅仅是文字、图片和视频的内容展现，而更重要的就是让博客成为每一个人在网上的家。真正让博客成为每个人新生活方式的中心，成为社会网络的汇聚中心。相信博客网的新产品，一定会让久违了的用户们有新的惊喜。</p><p>博客网插上社会网络（SNS）的翅膀，给博客赋予了全新的内涵，也会是中国特色的社会网络的全新道路。以互联网实验室10年的互联网研究和实践经验，纯粹的Myspace和纯粹的Facebook模式在中国短期之内都不可能有大的突破。一方面因为中国网民半数以上网龄不到两年，互联网应用水平还非常初级。另一方面，中国未来新增的2亿网民，都是高中文化水平及以下的网民，他们进入互联网之后的使用水平比现有网民的基础更加薄弱。所以，在中国网民的“智商”依然在向下走的情况下，过于严肃复杂的纯SNS很难形成快速突破，只能慢火逐渐培育。同时，在目前网上氛围非常混乱的环境下，SNS不能成为主要应用，而可以成为重要的辅助性和催化性应用。所以，以博客应用为基础的“浅SNS”应用会是未来中国SNS发展的主旋律。</p><p>正是基于这样的认识和判断，博客网经过了两年多准备的新产品，插上SNS和手机应用这两个翅膀，将会让中国的博客发展和Web 2.0发展带来第二次春天。</p><p>两年来，我们克服了无数创业中的困难。但是，如何提升用户体验，如何改进现有产品和服务的不足，始终是我们第一考虑的重点。相信从7月份开始的改变，不辜负广大用户对我们的厚爱和期待。当然，我们需要立足更长远的未来，一点点走向卓越。</p>]]></description> 
<dc:subject><![CDATA[博客网创业故事]]></dc:subject> 
<dc:creator><![CDATA[方兴东]]></dc:creator> 
<dc:date>2008-06-11T10:36:48Z</dc:date> 
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