为联想移动互联网战略喝彩之前,我们有必要好好研判一下移动互联网的全球战争格局和主要角色们的优劣势。避免瞎喝彩,也避免捧错场。
十评联想导语篇:为什么小小乐Phone可以引爆一场命运之战?
十评之一:联想命运之战——一次天赐联想的历史性机遇!
十评联想之二:从边缘到中心——走出10年颓势,迎接联想拐点
十评联想之三:为什么联想完全可以走“中国式苹果”道路?
博客中国(Blogchina)独家评论:
最近这些年几乎所有高科技公司的头头脑脑们都比较脑袋大,因为原本最简单的一个问题第一次变成了最费解的大事:公司应该做些什么不该做些什么?
过去一直以来,无论是通信行业,还是传统IT业,还是互联网行业,都是各有各的圈,各有各的道。彼此之间很少真正有实质上的关联。即使在同一个领域,也是彼此界限分明。比如IT业来说,芯片、PC、操作系统、应用软件等等,都是定位很清晰,很专业的。不是不能越界,而是越界很可能是自讨苦吃,游戏根本不是这样玩的。
但是,现在,天下有点乱了,而且一下子乱得有点大!一乱就是打乱。不但几大原来泾渭分明的行业一下子界限全无,而且原本行业之内,也是纷乱群起。

最近,硅谷最大的新闻之一就是苹果的乔布斯和Google的施密特两人交恶的新闻,连两人一起喝咖啡聊天也成为全球各大媒体争相报道的新闻。因为,乔布斯心里实在不爽,Google作为搜索引擎公司,或者作为互联网公司,开始强力介入手机领域,不但推出自己的手机终端,还推出手机操作系统,更大张旗鼓搞成应用商店。哪一项都是对苹果原有地盘的强取豪夺。这样的事情搁在谁哪里,都不可能爽快。
但是,对于Google来说,如果再不介入手机软硬件领域,自己的互联网江山也很可能有一天会不保。就像微软也开始要大力推手机,CPU最牛的企业英特尔也要考虑马上购并消费电子或者手机公司,因为无论微软还是英特尔,如果自己没有掌控的手机和手机厂商,就可能没有人使用自己的操作系统和芯片了。连二十年来如此牛气的垄断霸主都会被人遗弃在市场之外晾大街,Google能不早点下手吗?
还有比较烦恼的就是中国的几大超级垄断运行商。苹果的iPhone和中移动联姻,原本简直天生一对。但是,几次谈判都最终失败。中移动肯定心里非常不爽,从来只有自己分别人钱,苹果却坚持要分中移动主营业务的钱,这不是翻天了吗?中移动是多么牛的企业,谁能够对它提要求,中移动愿意让谁进来就是最大的恩赐了。但是,中移动可能没有意识到,苹果早已经不是当年的小萝卜了。现在的苹果已经很快超越微软,成为全球市场价值第一大的高科技企业,市场价值比中移动还高。所以,没有放下架子的其实是中移动自己。显然,如何能够跟上趋势,及时摆正位置,也将决定未来命运。

合作也好,竞争也好,界限一下子模糊的最终后果就是再也分不清敌人和朋友。这就只能是先来一场超级大混战!是战争,而不是协商,成为决定最后格局的唯一途径。
可以说,移动互联网是全球高科技领域的第一场世界大战:苹果、Google、苹果、微软、Nokia、惠普、三星等等几乎全球所有最重量级的高科技都全面参战!打破行业界限,都志在必得。数十年来,全球高科技从来没有出现过如此壮观和惨烈的大战局面。因为,移动互联网这一战,很可能将决定各自未来的命运!
目前,无论是软件、硬件还是互联网等领域的创新能力与市场力量,国际巨头们依然占尽优势。但是,占尽规模、技术、产品等先天性优势的国际巨头第一次将发现失去了主场优势。因为,与过去欧美主流消费者定义产品和技术特性不同,这一次将是中国消费者的力量主导移动互联网的消费特性和使用习惯。

中国高科技有两个最值得我们骄傲的世界第一:全球网民绝对第一,全球手机绝对第一!但是,两个第一无法掩盖两个产业之痛:我们上网使用的PC产业完全由英特尔、微软、惠普等霸主主导;我们使用的手机产业完全由Nokia、摩托罗拉、三星、苹果等巨头把持。
可以断定的是:得移动互联网者,得未来天下!这就是未来十年产业基本的游戏规则。目前,我们很难分清楚未来的最终格局。但是,我们可以好好看看这些角色们。相比较而言,以目前的市场价值来说,联想事实上处于非常“落后”的位置。在市值千亿美元级的第一阵营,和市值百亿美元级的第二阵营中,都还没有联想的位置。联想目前只是处于最低端的数十亿美元的“小弟弟”而已。
三大阵营(当量) | 企业名单 | 优势 | 劣势 |
第一阵营(千亿美元级巨头) | 互联网第一霸主 | 中国市场自废武功 | |
苹果 | 终端绝对领导者 | 中国市场自废武功 | |
微软 | 软件霸主 | 中国立足未稳 | |
英特尔 | CPU霸主 | 移动终端边缘化 | |
中移动 | 运行商 | 体制障碍禁锢自己 | |
诺基亚 | 手机第一厂商 | 下坡路刚刚开始 | |
第二阵营(数百元美元级) | 摩托罗拉 | 手机老牌霸主 | 下坡路上 |
华为 | 通信设备第一力量 | 终端战略未明 | |
腾讯 | 互联网用户最多 | 新秀,号召力有限 | |
百度 | 网络流量第一 | 新秀,号召力有限 | |
阿里巴巴 | 电子商务霸主 | 力量在商业领域 | |
第三阵营(数十亿美元级) | 联想 | 中国PC霸主 | 创新能力需赶超 |
HTC | 终端创新势头强劲 | 品牌号召力薄弱 |
但是,在中国移动互联网的竞争版图中,相比较而言,联想处于非常有利的位置。巨头们要么处于机制的禁锢之中(比如中移动、电信和联通等运行商),要么处于下滑的通道之中(Nokia和摩托罗拉等),要么属于在中国市场自废武功(苹果、Google等),要么属于一下子还没有适应从中心跌倒边缘(微软和英特尔等),要么属于还非常年轻产业号召力非常有限的(腾讯、百度、阿里巴巴等)。联想最大的优势就是没有上述的局限和禁锢。所以,相比较而言,联想在这场世界大战的中国战区,反而最能放开手脚,是完全可以在未来3-5年中脱颖而出的。
高科技领域第一场世界大战,中国企业无论从历史积累还是现有实力,都明显不能跟欧美老牌巨头相比。但是,扬长避短,借助后发优势,我们完全可以创造奇迹。所以,中国企业借助移动互联网全线崛起,是未来几年中最值得我们期待的事情!
世界大战中,为中国企业喝彩,我们无论作为消费者还是观战者,都是应该的。
深度专题提示:命运之战:联想“乐Phone”打响中国移动互联网第一战!博客中国、互联网实验室联手推出年度重磅系列专题,全方位透视、全局性把握、前瞻性研究,打造第一信息源
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- 评论人:人人
2010-09-20 12:54:04
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做企业确实不容易,这么多年做下来,联想还在坚持,值得肯定! |
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- 评论人:kaiwen
2010-08-06 16:56:47
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我不看好联想
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- 评论人:YYY
2010-06-13 02:30:40
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看你写的东西这么多年了,居然为联想歌功颂德了,哪天联想的笔记本品质能作到第一,再谈联想的机会吧。
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- 评论人:YYY
2010-06-13 02:30:39
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看你写的东西这么多年了,居然为联想歌功颂德了,哪天联想的笔记本品质能作到第一,再谈联想的机会吧。
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- 评论人:YYY
2010-06-13 02:30:22
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看你写的东西这么多年了,居然为联想歌功颂德了,哪天联想的笔记本品质能作到第一,再谈联想的机会吧。
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- 评论人:dsfsd
2010-05-20 09:48:41
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sdfsdfsd |
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- 评论人:dsfsd
2010-05-20 09:47:48
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sdfsdfsd |
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- 评论人:dsfsd
2010-05-20 09:47:48
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sdfsdfsd |
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