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十评之二：从边缘到中心——走出10年颓势，迎接联想拐点

                                      

（接十评之一“联想命运之战”）

移动互联网最大的威力在于将彻底重组全球高科技版图。移动互联网将是IT业、通信业、互联网业第一次全面交融的新领地。这个领地在三大产业的大版图中目前都只是边缘部分，还无足轻重。但是，互联网实验室经过多年深入研究发现：现在的边缘将是未来的中心，现在的中心将是未来的边缘！这个绝大多数人还没有觉察的简单而残酷的结论将在不远的未来成为铁的事实！

为了让大家可以深入浅出地理解移动互联网这场革命的深刻本质，让我们引入小学生都可以轻松领会的看图说话吧。看看以下这个图表。

移动互联网千变万化，最核心的其实非常简单，这场变革的神奇之处就是：移动互联网处于IT业、通信业和互联网业的相互交叉地带。这个区域目前主要最大的热点就是智能手机的竞争。其实，这块交叉地带目前面积很小，相对于三大产业的全局可以说有点微不足道。而且，刚好处于三大产业的边缘地带。

但是，就是这个边缘地带其实了不得！因为现在的边缘将是未来的中心，而现在的中心很可能要变成未来的边缘。比如，过去英特尔、微软是IT业的绝对中心，而在移动互联网领域，可以说他们至今还没有找到立足之地。过去的全球手机行业，Nokia、摩托罗拉简直是攻城掠地，战无不胜，占据最大的市场份额。而在智能手机领域，他们还像刚刚入门的新手一样，磕磕绊绊，一点没有主角的模样。传统互联网领域的巨头们，Google也好，Yahoo、微软也好，能否笑傲移动互联网，它们自己心里还完全没底，在中国市场它们更是还不知道如何安身立命。在传统通信行业，

权力发生根本转移：从边缘到中心，从中心到边缘。这就是移动互联网这场游戏的最大魔力和最大魅力。拥有的怕失去，失去的想拥有，所以三大行业所有的巨头们都丝毫不敢怠慢。

另一个从边缘到中心的大变局就是中国市场本身！整体上，过去中国市场只是欧美市场的补充市场而已。我们的PC产品、手机产品和互联网业务模式，都是发端于欧美，都是从欧美主流消费者的使用习惯出发，然后移植到中国市场，提供给中国消费者。虽然也有调整，但是也只是微调。而移动互联网，中国市场本身将从边缘走向中心！中国消费者的习惯将定义新的产品、服务和业务（详细分析将十评之下一个四亿网民）。是趋势，是潮流，而不是单纯自身实力和创新，将决定中国企业的这一轮全面崛起。

过去20年，整个高科技行业属于Wintel的天下。微软的操作系统和英特尔的CPU，把控了软硬件行业。多少有志之士纷纷起来挑战，包括IBM、Oracle、Sun、Linux等等，都最终以失败告终。媒体摇旗呐喊不息，也几乎毫发无损。而现在，在这些挑战者都开始灰心丧气之机，Wintel的末日却不请自到。无论是联想的乐Phone还是苹果的iPhone，还是Google的Nexus One，这些当下最热发烧友和消费者狂热的产品，虽然都是竞争对手，但是都有一个共同的特点：不用英特尔的CPU，也不用微软的操作系统。也就是说，在新兴的移动互联网领域，英特尔和微软几乎一夜之间就被边缘化。

过去十年，就是联想不断犯错误，不断边缘化的十年。这一次，联想并不是所谓的背水一战，而是顺势而为。联想真正与苹果硬碰硬，比拼消费者号召力和创新能力，那不是短期能够抗衡的。客观地说，在决胜未来最重要的方面：联想在产业战略的远见卓识方面更是远逊于苹果、Google、Nokia等国际巨头。联想的移动互联网战略其实移到一年前就应该全面展开。延迟到今天，很有点仓促上阵。在过去十年，联想无论是品牌战略，还是国际化战略，都犯了很多错误，付出巨大学费。包括当年卖掉手机，这种非常低级的错误，更是暴露了联想战略远见的极大问题。

但是，天助之下，再多的缺点和失误，都可以重来。顺应趋势，把握中国市场这次前所未有的“从边缘到中心”的机会，联想战胜苹果应该属于顺理成章。可能很多业界人士目前很难认可这个结论，但是，时间将会证明。这个时间不需要5－10年，而在未来3年之内就可以得到明证。

领袖群伦待有时！如今，战略已经明晰，一切就看杨元庆的执行力和杀伤力！毕竟，这是一场席卷了所有全球高科技各领域巨头的世界大战，也是空前的混战（战局分析将请看十评联想乐Phone之三：第一次高科技世界大战！）。

深度专题提示：命运之战：联想“乐Phone”打响中国移动互联网第一战！博客中国、互联网实验室联手推出年度重磅系列专题，全方位透视、全局性把握、前瞻性研究，打造第一信息源

专题链接：http://bbspage.bokee.com/2010zt/smzz1/

【作者: 方兴东】【访问统计:】【2010年04月20日 星期二 10:53】【注册】【打印】