这段时间，2.0的日子的确不好过。如此大风大浪、大吹大擂的新趋势，却居然没有一个2.0公司在Nasdaq成功上市，这能不让习惯追涨杀跌的中国VC们心里打颤吗？所以，他们要振作起来，依靠自己的脑子肯定是不够的，他们必须要等待美国那边有2.0公司前赴后继上市，大发其财，才有直面2.0，慷慨投资的时候，所以，2.0的兄弟们，必须学会过点苦日子。我个人认为，这不是坏事，是好事。因为过去一年多，有些创业者和投资者是有点失去理性，比如视频网站的广撒胡椒粉。冷却一下，对大家都是好事。但是，冷却并不是否定2.0。冷却只是“震仓”一次，甩掉一批没有2.0理想，纯粹投机的跟风者而已。当然，面对一点冷气，我们自己要有坚定的信心。
转贴一篇写于2001年底，中国互联网最寒冷时刻的文章，供大家参考和启发，其实很多时候，历史是可以告诉我们未来的，只要我们真的热爱2.0，而不是仅仅热爱2.0带给我们的钱眼而已。
上坡路和下坡路是同一条路
就象一个人面对一件神奇的新事物一样，市场对于一项重大的创新技术，也会经历几个阶段：先是新奇的初识阶段，比如90年代中期的互联网；接着倾倒、发晕，激发夸张的预期，如98、99年的互联网；随后出现一定的怀疑和动摇，如2000年的互联网；再就是过度的失望，甚至绝望，如2001年的互联网；然后开始回到现实和客观，如2002年的互联网；最后是真正的价值实现，如未来的互联网。一个人一辈子会经历许多次这样的错误，市场也一样，一样的故事总会不断重演。因为，要说错误，这不是个别人的错，只能说是人的本性使然！
市场并没有错，错的只是人们的期望。市场也很公平，1999年，它让IT业经历了有史以来最壮观的繁荣，仿佛是要在一夜间改变整个世界。但2001年，它也很快让IT业承受了有史以来最严重的萧条。尤其是互联网，这场萧条似乎不是要把一些公司挤死，而是要一把火将互联网公司烧光。新兴的中国IT业，这种大起大落的局势有一种尖锐的痛楚，也有一种深刻的启发。让我们超越眼前的局势，放眼全球，回味这几年高潮和低潮的历程，一个更清晰、更完整的IT业行走轨迹开始浮现，构成一个完整产业周期的四个发展阶段也逐渐成型：
1999年，无疑是IT业的高潮，超额的力量（超额的资本投入和超额的市场需求）形成了IT发展的超重时期。而2000年是局势的转折时期，超额的力量难以为继，使资本市场和产业市场开始出现逆转。1999-2000年，两年间投入的风险投资就占过去25年投入总额的69%，新企业公开上市融资金额占过去21年融资总额的56%，上市企业数量占21年总数的32%，商业领域IT投入占设备投资总额的53%。这些触目惊心的数据的确说明了新经济的发展的超常状态。是泡沐最多的时期，但同时也是资源最丰富、机会最大、创新最活跃、技术进步最快、财富转移最多的时期。
当然，任何超常的状态都要有代价。2001年，Nasdaq从最高点下滑62%，风险投资今年第二季度比去年同期下滑65%，目前只有20%的互联网公司股价高于发行价。而新经济失重的副作用，除了互联网外，传统IT业首当其中，PC业20年来首次出现负增长。形成了互联网企业---IT企业---电信企业---高科技---传统企业（整体经济）的全局性负循环。因此，我们可以说2001年是IT业的失重时期。那么根据资本市场和产业市场发展周期的综合效应，2002年应该进入一个全新的复苏时期，唯一难以确定的是，新的转折点究竟何时出现？是明年上半年，还是下半年？
描述2001年，最贴切的一句话就是：“没有坏消息就是好消息”，但是即便如此业内这样的“好消息”还是少之又少。
自己读过无数的外国小说，最喜欢两个十分精彩的结尾。过去为了鼓励逆境中的朋友，我曾经偶尔引用过几次。可是在2001年，我发现自己在不知不觉中在邮件中动用过几十次。其中的一本就是哈代的《远离尘嚣》，结尾如此说道：“既然事已如此，啊，也许本来会更糟。这样一想，我心里就感激不尽了。”
2001年的中国IT业，不但也应该如此结尾，而且在这整个一年中，都需要这种革命乐观主义精神作为支撑。否则，你难以想象自己该怎么度过。而且，明年依然不能丢弃！
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