
当年和俊秀在马甸桥的办公室策划博客中国
7年创业历程,艰辛无数,成就微薄。最大的欣慰就是和王俊秀一起创业,始终踏实而互补。从“反微软斗士”,到“网络旗手”,到“博客教父”,其实都是我们两人共同努力的成果。当然,光环一般都落在我身上,俊秀外界关注较少,俊秀总容易被人严重低估。但是,多年折腾下来,内心还是觉得不够带劲,因此也就来不及谦让。似乎还在等待什么。
1999年,当年我们创办互联网实验室,做中国第一家专业的互联网研究和咨询机构,俊秀还是比较怀疑这种模式,始终不是太乐观。这种感觉有点道理,7年来互联网实验室没有能够壮大。2002年,和俊秀一起创办博客中国,两人很兴奋,很喜欢,但是一开始还是没有当作是一个商业。而今年,我和俊秀开始重新规划互联网实验室的定位,最终将原来的商业模式升华为成为“全球影响力的创新思想库和高科技孵化器”。这一次,俊秀和我一样一起兴奋,而且兴奋程度远远超过当年遭遇博客。
显然,是方向上越来越有感觉,是战略上越来越对路了。10年互联网的奋战,7年创业的煎熬,好像都是为了等待更大的爆发;无论是互联网实验室7年,还是博客中国4年,都是为了共同的积累。“创新思想库和高科技孵化器”,一点也没有浪费我们这些年各方面的努力。感觉实在是爽,这种状态下做事,才是真正的境界。
从“反微软斗士”,到“网络旗手”,到“博客教父”,到今后聚焦中国的“创业精神”,好像我们有点过于跳跃,转变过于频繁,其实这些事情内在是一致的,只是越来越开阔,越来越“蓝海”了。骨子里的精神是一脉相承,一以贯之的。
很久没有看到俊秀如此好的精神状态,只要俊秀进入状态,总有核武器般的智慧迸发和能量喷涌。再一次的摇旗呐喊,让我们更加快意。面向更开阔的社会,面向更深层次的变革。
互联网实验室的“创业”蓝图将是什么样子?这是值得你期待的。与俊秀在MSN聊天,他说了一句:现在大学生找不到工作,就是没学创业!这句话也概括出我们努力的方向。
博客中国的理念是“让每一个人拥有自己的博客”,那么互联网实验室的使命就是“让每一个人激发出最佳的创业精神”。
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- 评论人:Hu Dou
2006-07-05 21:54:48
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- 评论人:陈体滇
2006-06-22 08:12:52
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创业有两种,创建一个新的公司,或者在已有的公司的平台上 开发一个新的项目。我想,这两种方式都值得提倡。对于博客网的广大博客,利用博客网这个平台开发项目,更容易成功,也能够推动博客网的整体创收。也许为博客提供创业平台,支持博客创收的同时实现自身的创收,就是博客门户最一般的创收模式吧。 |
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- 评论人:海菱
2006-06-21 23:03:45
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创业很好 支持 我也创业 感觉不错 |
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