1、 中文域名：最厚利的产品。谁说互联网不能挣钱？谁说互联网只有电信挣钱？除非我们的网民、我们的企业上网从来不需花钱。其实，中国的网民是负担最重的，他们化的钱就是“互联网不挣钱”的最大讽刺和最大的悖论！随着网民数量激增，中国互联网已经开启了巨大的钱眼，中文域名就是2000年的最佳产品，完全是传统商业模式无与伦比的互联网收入模式。“几天内超过50万申请；近三个小时有300多万申请”……以每个域名每年200元计，就是每年数亿以上的规模。这样的题目，让小学生也能算出来。关键是谁能够垄断性地把住收钱的关口。以后，这样的商机会越来越多，否则，为什么各个部门都要争先介入互联网，留取“买路钱”。
2、 ICQ：最矛盾的产品。爱一个人，用ICQ；害一个人，也用ICQ。尤其是孩子和学生。现在，ICQ市场如烈火一般，商家们都在为如何建立收钱模式而绞尽脑汁，而不用多久，人们就得为ICQ造成的负面效应和社会问题而焦头烂额。ICQ就是以这样独特的方式，推动着互联网的普及；也以这样的方式，创造着新的社会隐患。我们就是用这样的双刃剑，奋力开辟着中国互联网市场。
3、 微软研究院：最善包装的产品。微软研究院当然是产品，而且是微软2000年主推产品的重中之重。反垄断官司的失利，公司核心层集体换班，市场策略无法调整，创新产品没有出台，改变形象成为首要任务。而研究院无疑是最好的题材。因此，微软最大的公关人员，不在公关公司，不在公司市场部，而在研究院。因此新闻频频，特色无限。
4、 PDA：市场最实在的产品。互联网公司的喧嚣没有为自己带来多少喜讯，但是他们推动出来的2000多万网民，却为其他领域创造新的市场。电信公司自然是近水楼台，中文域名也是坐收渔利，广告收入模式大开，PC厂商也沾尽甜头。但最热闹的还是掌上终端的争夺。围绕PDA、商务通、掌上电脑的市场大战是2000年硬件行业的最大热点。
5、 PⅣ：最失意的产品。任何一位IT人士都不会忘记那充满激情的“奔腾”时代，不会忘记英特尔是产业总导演的美好岁月。但是今天，这位导演越来越远离我们关注的舞台，PⅢ、PⅣ、还是PⅤ，至少我已不再关心；
6、 .Net：口气最大的产品。作为PC时代的垄断者和网络时代的失意者，微软抛出.Net计划，要一统网络天下？对这个网络界有史以来最大胆和最狂妄的计划，许多人都会首先笑起来。经历了反垄断公司的重大失败后，微软能给人们这样的“轻松一刻”实在是难得。.Net，是概念还是产品？还是两者兼得？反正这也是2000年整个软件业唯一夺目的名词。作为制造业的软件业大有夕阳西下的架势，但作为服务业的软件业正在崛起，.Net无疑是这场重大变革的前奏，但也只是Linux模式的后缀。在18号文件的激励下，中国的软件能够如何应对变化，.Net就是一场迫在眉睫的考试。
7、 WAP：最烧钱的产品。目前为止我们还只能通过在一定的时间、固定的地点（家中或办公室的电脑）上网，局限性极大。随时随地获取信息是一个巨大的梦想，而且是必然能够实现的理想。但是，在梦想与必然之间，还要有巨大的代价。当我们的资本家把大把大把的钱扔进去，最早的产品首先是概念。WAP就是其中的典型。它吃的是钞票，挤的是概念。WAP、iMode、CDMA、第三代、
8、 杀毒软件：最挣钱的产品。互联网是病毒传播的天然温床。
9、 黑客：最人性化的产品。2000年2月，在三天内，黑客使美国几大网站Yahoo、Amazon、eBay、CNN等相继陷入瘫痪，世界哗然。
10、 eBook：
市场热的时候，什么概念都是美好的；市场冷的时候，什么概念都是虚幻的。例如.com和e标签。市场好的时候，什么样的商业模式都是黄金，市场差的时候，什么样的商业模式都像垃圾。例如B
1、 纳斯达克：概念之王。在互联网领域，再大的概念也大不过纳斯达克。无论是这些年来，互联网犹如神助，这些神中最大的就是纳斯达克。再大、再新、再牛的概念，最终也都是为了获得纳斯达克的认可。同时，无论是IPO、OTC还是“期权”等等充满诱惑的概念，也只有等到纳斯达克本身灵验时，才能显灵。“一荣俱荣，一损俱损”。
2、 中国概念股：概念中的概念。因为法律禁区，所有远到西方IPO的中国互联网公司，都只能成为纳斯达克概念中的概念。
3、 B2B：最扶不起来的概念。5年B
4、 传统企业转型：最迷魂的概念。互联网公司度日如年，多少人为之痛快，但是再顽强保守的人，也不敢否定互联网本身。即使隔岸观火的传统企业，在幸灾乐祸的同时，也得赶互联网的潮。于是，媒体和大众都将.Com的热爱“移情”到传统企业身上。于是“传统转型”成为新的时尚。不过，不管你是什么来头，互联网都像是一场赌局。仓促上阵，往往费力而久久看不到曙光，而且你的钱袋还被洗劫一空。面对互联网的大潮，风险和机遇一体，传统企业将会越来越能理解互联网公司的遭遇，认清楚大家可能都是难兄难弟。
5、 数码：最抢手的概念。公司名称添加“数码”，可摇身一变，赶上新潮；房地产项目改名“数码港”、“数码城”更是一字千金；还有“数码大厦”、“数码中心”……在多少互联网遭受唾弃，大幅贬值的大潮中，“数码”概念是为数不多能够“守住身子”的新概念。衡量互联网革命进程的又一大指标，就可以看每一年，“数码”概念的普及与应用程度如何，而且是B2B。可以与网民数量的B
6、 ASP：最迷乱的概念。未来某天，我们使用的PC（包括各类上网终端）就像今天的电话一样。所有的数据处理、软件安装与升级以及相关服务，都不再需要用户自己动手，而是由一个类似“电话局”的地方统一完成。而用户就像今天的电话费，每月交纳服务费。这个美好的情景不是空想，而是ASP（应用服务供应商）的终极故事。可惜目前的ASP，还只是挂了一个“羊头”。
7、 P2P：最震撼的概念。从一个十八岁的小伙子Fanning一卷不经意的代码，到一年内2500万忠实用户的Napster；从一场音乐界的版权公司，到可能颠覆音频、视频甚至软件产业的全新商业模式。P2P（Peer to Peer）是2000年互联网带来的唯一震动整个世界的创新。Napster公司的软件可以使用户不通过服务器，就能彼此交换硬盘中的音乐文件，避开了传统版权的法律限制，使得“盗版”合法化了，美国人真是“盗版有术”。当然，一切还只是开端。一位微软公司主管告诉国会说，象Napster这样的程序也将对整个软件业带来巨大威胁。当然，真正的威胁是技术的进步，而不是一味依赖法律的保护。
8、 购并：最热门的概念。购并就是上市的“兼容机”。不争气的先驱们死死堵住上市的梦想，半生不熟的中国互联网提前进入购并时代：搜狐购并ChinaRen、联想购并赢时通、Tom购并163邮局，还有盈动购并香港电讯、AOL购并时代华纳……当然，对国内最刺激的就是Yahoo购并台湾第一门户奇摩，作价居然2亿美元，使国内三大门户黯然失色。由此，是不是预示着中国门户购并大战将起？
9、 风险投资：最迷人的概念。不是什么新概念，却是最热门的概念。但是，再热也掩不住这样一个事实，中国人理解和接受的是一个人格分裂的概念：只接受投资，而不接受风险；接受成功，不接受失败。而投资者也只会做一半的事情：只投入资金，不投入头脑；只知道追随，不知道领潮。上半年，热潮当中，慷慨的投资者纷纷找上门去：“你们需要多少钱？”。下半年，跌晕头脑的投资者只能守卫在办公室，再好的项目都失去感觉：“还是先不见面了，把材料发过来，我们先看看吧”。看来，风险投资也很容易被风险吓住。
10、 裁员、倒闭：最可怕的概念。资本市场巨大的压力，使全球互联网由求发展转为求生存。Tom.com、苹果日报网和南华早报网、人人网站(renren.com)刮起裁员之风。硅谷动力、中华网等同行纷纷跟进，美国网站裁员更是月月激增，在能够带动股票上升的极少数举措中，裁员变成最有效的一种。5月中旬，欧洲最著名的网上零售公司Boo.com倒闭，挥霍完1.35亿美元，最后以30多万美元售出。全球网站倒闭风声鹤唳。
2000年，网站处在资本旋涡的中心，就像前年一样。只不过那时是热闹和赶潮的中心，而今是被风吹雨打的中心。2000年是网站的苦命年。过去轰轰烈烈是为了大干快上，而今革命的首要问题是如何求生存。那些赶上热潮、拿到投资的网站很幸运，也很悲惨。因为，热潮使每一个投资者和创业者都受到感染，而今场子摆开了，局面也打出了，可是后续的发展资源却突然断了。整个互联网产业进入窒息状态，似乎大家都要靠“憋住气”比生存。毕竟，活着是硬道理。但是，我们必须承认，网站才是互联网革命中最生动、最鲜活、最具有创新的部分。它们是互联网革命的播种机。目前局势却如此严峻，难道所有的努力和热闹就是做了一场“为人民服务”的互联网普及宣传？如果局势继续持续下去，可能就是事实。但是，任何期望成功的人必须保持基本的乐观精神，尤其是做网站。“明天是另外一天”！
1、 新浪网：最青睐的网站。从58元到5元，不管资本市场如何折腾，都不能否认一个事实：新浪网是用户心目中最佳网站。与其他毛里毛糙的新兴公司，新浪还是有一定的企业文化和团队合作。同时，也是资本运作与业务运作最体现国际化的中国门户。2000年，是新浪网从边缘媒体成为主流媒体的转折点，而且借助互联网在中国的涨势，成为中国第一媒体的时间也不会太远。但是，2001年面对国际巨头，新浪网是购并别人还是被别人购并，是个悬念。
2、 中华网：最有钱的网站。公司做得好，不如上市上得好，尤其是上得早！这是互联网游戏的基本规则。而在中国诠释这个规则的最佳案例就是几大门户的上市命运。作为中国最早上市的门户，中华网无疑是最大的财主。在这样的市场环境下，有钱才有硬道理。中华能不能利用资金优势，构建自己真正的市场优势，除了天助之外，还要看他们自己的策略和运作能力。
3、 e国：最卖力的网站。北京三环以内保证1小时送到，建配送中心、雇配送小工、开e国门户店，有人将e国的电子商务讽刺为“折磨电子商务”。但是，我们不得不承认，正是e国，让老百姓第一次建立起中国电子商务的“满意度”和“忠诚度”，尽管付出了更多的成本和血汗。但是，比起把大把的钱投入市场推广，e国的所作所为是值得业界的借鉴和用户的敬意。作为新生事物，在中国电子商务起步阶段，必然有大量的付出和开拓。要嘲笑互联网的“雷锋”，也不应该嘲笑那些真正努力做事的人们。
4、 8848：最折腾的网站。除了几家门户之外，认为2000年上市是铁板一块的只有8848了。因此，无论是此起彼伏的上市传言，还是内部争论，以及最后的“一分为二”，8848都是2000年的最大焦点之一。可是，再折腾也折腾不过市场。2000年对于8848实在是黑色的一年。2001年，出身为B
5、 Tom.com：最泡沫的网站。
6、 Chinese.com：最烧钱的网站。托普集团携国内股市圈得的6亿元资金，为中国互联网的普及添柴加火。巨额广告投入，远离实际却大而无当的商业模式，Chinese.com的出手使FM365也要黯然失色。天然地，Chinese就是个极具价值的品牌，但广告轰炸以后，Chinese依然响亮，依然还是原来的品牌外壳，因为谁也不知道Chinese.com是做什么的，我们也没有必要知道。
7、 FM365：最迷茫的网站。从起初“赶超新浪”，到最近的联想电脑“附件”，从铺天盖地的路牌广告，到静悄悄的坚守。“自力更生”的产品思路和目空一切的自我感觉，FM365的战略调整过程是传统企业进军互联网的典型代表。也是必要的代价。究竟是“谁让我如此心动”？当然不是谢霆峰。
8、 Eachnet.com：最幸运的网站。B
9、 阿里巴巴：最令人操心的网站。是新的领导企业，开创商业模式的一代新风。国外的有AOL、Netscape、Yahoo、Amazon、eBay、CMGI、Ariba等，国内的有搜狐、新浪、8848等。虽然，阿里巴巴被《福布斯》评为全球最佳B2B站点之列。虽然，有世界贸易组织前任总干事萨瑟兰加盟顾问委员会。但是阿里巴巴的处境却很微妙：它是B2B的代表，却又是B2B遭遇质疑的首要目标。无数人忍不住替它操心：阿里巴巴什么时候能够让芝麻开门？当然，最让人羡慕的还是，在股市风暴之前，从软银搞定了2000万美元。
10、 PCCW：不是网站，胜似网站。以互联网的名义，小超人李泽楷的盈动创造着一系列的亚洲记录：2000年8月成功地“蛇吞象”（购并香港电讯）；宣布筹集近130亿港元，是香港单一公司最大额的配股活动，也是四年来首次有大股筹的公司配股。与先知先觉而成功的孙正义和软银不同，以“空手套百狼”而崛起的李泽楷和PCCW也得背负最大的压力。作为亚洲互联网的旗舰，改名“电讯盈科”后，如何确立自己在互联网领域的领导地位，仅靠钱是不够的，仅靠宽带的故事也不够，仅靠电讯业务更不够。目前的难题是：名气如雷贯耳，也投资无数的项目，却没有在任何一个领域领先。
2000年，源于BBS的文风席卷整个互联网：调侃幽默，成为潮流；嬉笑怒骂，成为时尚；把玩文字，成为主流。虽然对于吸引读者，进入大众，别有作用。但是文艺娱乐界的浮光掠影，也为产业带来新的浮躁和喧嚣。而客观、中立、具有冲击力的文字，永远是产业的“CPU”，更是产业的良志。互联网作为新生事物，短短一两年时间迅速崛起，并从边缘挺进主流，必然遭遇无数的抵触与误解。有道是：“语言是上膛的手枪，文字是褪鞘的匕首。”独到、深入的文字作为产业动力，将起到不可替代的作用。同时，熙熙攘攘，皆为利来，随着网络崛起，逐渐成为新的出版商机，书商与枪手也伺机进入，频频出没，其中不乏高人。因此，掺杂不少名利之作也在所难免。但是，对于产业普及，以及产业发展更加理性，也算一份贡献。
《致
没有国内资本市场的支持，没有国内主要学者的理解，没有政策强力的推进，大概这是中国互联网发展的最大悲哀，但也是一种独特的使命。在人们对互联网没有充分的认识之前，最怕的就是以具体的现象简单地质疑和否定这场大变革的本质。在新兴阶段，发展是第一位的。要为互联网提前准备一套适应的体制，过于理想，但不现实，尽管出发点很好。这也是和
《自由人的自由联合》（书，汪丁丁著，鹭江出版社）
网络经济如同突如其来的变数，凸现于世纪之交的的中国，造成了一系列的矛盾和冲突，尤其是最活跃的主流学界，出现了集体性失语，而且是茫然、迟钝的失语。面对全新的力量，敢于思考，敢于发言，都是勇气，都是对智慧的挑战。这时，汪丁丁走了出来，巨大的失语背景为他的话语提供了最醒目的映衬。而且他能够以自己深厚的学识底蕴，直取互联网之道：新的制度和新状态的人。两者成了该书的主题词，实际上也正是互联网革命的本质。从《自由人的自由联合》开始，中国的思想家应该开动大脑，进行互联网转型。
《痛苦的裂变》（文章，蒋胜兰著，载于《计算机世界》）
有人说这是传统IT媒体新世纪的第一声呐喊，但不知道是不是最后的呐喊。面对厂商巨大的广告和公关压力，大小媒体都保持可怕的沉默，只有大洋彼岸的硅谷的雁鸣先生，敢于直言：认为这是中国IT业界的第一次“焦点访谈”。对于事后发生的种种怪现象，对于一些明显为利益驱动的言论，这位在硅谷数十年的华人软件工程师，愤怒不平。“虽非神雕，但也都留下大雁的几声不平之鸣。”
《CNNIC回答》（文章，刘韧著，载于《南方周末》）
许多人担心，作为“IT第一记者”，文章不是越来越温暖了？是不是越来越成为厂商的声音了？《CNNIC回答》替刘韧作了最好的回答：“Internet的精神是平等、自由、民主，拒绝“强权政治”与“事实权威”，不欢迎“壮志凌云”的“裁判”，不接受“裁判”比“运动员”还大。”希望能够经常看到作者出手这样的作品。
《开源革命之声—开源软件文集》（书，Linus等多人著，中国电力出版社）
这是一本现在不可能对任何市场有大反响的书，也是一本需要时间来慢慢认识的书。因为以自由软件Linux为代表的“开放源代码”运动，正在掀起一场软件业的深远革命。而本书无疑就是了解这场革命的“红宝书”。本书汇集了自由软件运动的所有重量级人物：包括自由软件之父、Linux之父、自由软件头号理论家、Linux最大分销商Red Hat公司的CEO、自由软件书籍最大出版商的创始人、Apache社团的共同创始人等。这些大腕们聚在一起，不是侃他们最擅长的技术，而是以散文的笔调，从各个角度娓娓叙述了自由软件方方面面的故事，是对普通用户的一次集体发言。
《数字鸿沟》系列文章（文章，胡延平著，载于《北京青年报》）
在《痛苦的裂变》所引发的媒体与厂商的冲突中，胡延平坚定地站在自己的对面——厂商一侧，令人困惑。但是面对互联网，胡延平以一系列深入而直接的文字为互联网奔走相告，从对体制利益的质疑，到《中国互联网发展生态报告》，到年底“数字鸿沟”的系列文章，2000年胡延平确立了自己在业界的重要声音。
《B2B交易场》（书，斯卡利著）
自己读完的最大感触是：居然有人能把电子商务写得如此清晰、明了！因为，目前的电子商务还更多表现在美好的理论上，漂浮在天文数字之中。尤其在中国，更只是处于感性的摸索和觉悟之中。产业与媒体到处充斥着想当然的、偏颇肤浅的论断与误解，而本书无论是理论还是案例，切实、扼要、透彻。这取决于作者的功底，因为他不但是理论家（几十年的金融背景），而且是互联网的实践家（至今已投资26家互联网公司）。当年，是尼葛洛庞帝的一本《数字化生存》启蒙了整个中国的网络意识与文化。而今，《B2B交易场》也适时而出，可以为急于摆脱浮躁、寻求突围的中国互联网吹来理性、清醒之风。作为从事国内产业分析的人，实在是一种惭愧，但也是我们无法回避的现实。
《刻不容缓》（Now or Never，玛丽·莫道尔著）
为什么大量的浏览却很少的广告？为什么大量的访问却少有实际成交额？为什么大量的解决方案却看不到多少实际效果？为什么如此潮流的产业却受到社会大众最激烈的批评？因为互联网所有的商业模式都是以自我（产业界、投资界、媒体界）为中心，而忽略了互联网消费者；因为无论是ICP、电子商务、传统转型都没有真正去分析和挖掘消费者的价值。《刻不容缓》从互联网消费者入手，推出了全新的“科技人口学”。成为2000年电子商务领域最重要的一本书，同时作者一举取代以资本市场分析见长、有“网络女皇”之称的Mary Meeker，跻身《商业周刊》“2000年度影响电子商务发展的20人”之列。本书甚至被人誉为“电子商务圣经”。
《中国网络报道》（电视节目）
“从普通百姓的角度关注网络世界的一举一动；以业界先锋的眼光前瞻世界网络的变幻风云”，继《中国娱乐报道》获得“娱乐界的新闻联播”的美誉后，王长田的北京光线电视策划研究中心应时推出《中国网络报道》。虽然这不是什么论著，虽然“让千家万户关注网络、让寻常百姓了解网络”的满腔热情很快遭遇了互联网的冷空气，但是这个“全国首家专门报道网络界最新动态的大型电视新闻栏目”推出，是中国互联网进入社会主流的一个重要标志！因此，我们也将它入选，作为网络冬天里的掌声。
《网络价值》、《网络就绪》、《信息规则》等等
2000年的好书，自己真有点看不过来了。最可喜的一点就是国外著作译著的速度和广度都有了质的提高。使自己常常需要从Amazon、每本花费20多美元代价买到的书籍，很快能够在国内见到中文版。但是，总体而言，翻译的数量和速度还是不如台湾、香港，相信2001年会有新的提高。
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