方兴东观察——引爆博客精神和创业精神

 在我身边都是佛

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揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

你就是佛，他(她)也是佛，我们都是未来佛。

你帮我，他(她)帮我，在我身边都是佛！

咿呀咿吱嗂，呀儿咿吱嗂，在我身边都是佛！

 
揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

你就是佛，他(她)也是佛，在我身边都是佛，大家都成未来佛！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

你也敬佛，我也敬佛，大家都来修真佛。

你修佛，我修佛，大家都成未来佛！

咿呀咿吱嗂，呀儿咿吱嗂，大家都成未来佛！

 
揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

你就是佛，他(她)也是佛，在我身边都是佛，大家都成未来佛！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

你帮助我，他(她)帮助我，在我身边都是佛。

你修佛，我修佛，大家都成未来佛！

咿呀咿吱嗂，呀儿咿吱嗂，大家都成未来佛！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

你就是佛，他(她)也是佛！在我身边都是佛！大家都成未来佛！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

十评阿里巴巴事件（1）：马云和阿里巴巴值得我们尊敬和爱护！

本来自己最近两年已经忙得几乎没有完整时间写作，自己最心爱的博客都经常荒废，最近几天更是在北京之外飞来飞去，但是，看到阿里巴巴事件引爆之后，舆论渐成群殴之势，尤其业界部分我敬仰的人士也煽风点火和幸灾乐祸，还是忍不住想写几句公道话。

卫哲突然辞职，的确震惊，震惊之余在腾讯科技的编辑强烈要求下，发了几条微博，然后接到不少记者采访，于是草写了一篇短文。今天，看到阿里巴巴事件在舆论上已经烧成大火，很是热闹，情理之中，也不免对其中的言论和倾向性表示不认同。无论是站在商业的角度还是互联网行业的角度，马云和阿里巴巴值得我们爱护！

我们站在情绪之外，先理性看看这次事件。这次事件应该分为两个层次的问题：一是供应商欺诈的事情本身；而是阿里对这个事情的处理办法。前者当然无容置疑是一件很严重的事情，无法用多少比例来开脱责任。2000多名认证的供应商到国外欺诈，说明阿里巴巴管理的确存在漏洞，没有直接责任也要负间接责任，也会给整个中国形象造成负面影响。这个我们另文详述。而卫哲的辞职处理，是值得我们敬佩的。我想中国几乎天天发生各种商业问题，一年会有很罕见的产品召回，但是这样多名最高管理层集体引咎辞职，还是史无前例的。这种勇气和决心，值得我们每一个企业学习，也值得我们每一个人欣赏。如果中国企业都可以像阿里巴巴这样直面自己的问题，中国的商业环境和企业的社会公信力将会大大改善。

大妨一家公司有幸置身于社会事件的风暴眼，媒体和大伙们首先自觉不自觉要先借机表达自己对这个公司和创始人的情绪。现在的舆论情势，很大程度上也体现了业界和社会对于马云和阿里巴巴积累多年的情绪。过去几年，是阿里巴巴高歌猛进的时代，阿里巴巴加上淘宝和支付宝，已经俨然是电子商务帝国。而顺风顺水的马云依然更加高调，在很多人眼里非常“自以为是”。所以，虽然大多数人对马云没有意见，但是起码缺乏亲和力。虽然这次事件很严重，但是，对于阿里巴巴和马云，我们还是应该从帮助和理解的角度来看待。

随便列举我个人的几个理由：1、从社会价值看，阿里巴巴的确是中国互联网最值得尊重的企业，把互联网作为生产力工具的一面发挥到最大，而将互联网反生产力的一面降到最低；2、十多年来，中国互联网创业者中，马云的境界和视野的确高于我们所有创业者，大大拉高了中国互联网的整体高度；3、阿里巴巴在成功之前和成功之后，都是中国互联网界最遵循“互联网精神”的企业，在财富爆发的今天，很多互联网公司已经闪失互联网精神，马云和阿里巴巴依然富有激情和理想；4、在腾讯、百度和阿里三座大山主导中国互联网格局的今天，我们调查发现，虽然阿里也是三大垄断巨头之一，但是业界对滥用垄断行为的指责几乎百分之九十以上是针对腾讯的产品捆绑和百度的搜索不公正性，针对阿里的指责几乎可以忽略不计，这种反差是我们调查之初完全没有想到的。更多的理由我在后面的文字上展开吧。

虽然，冠以“榜样”和“楷模”这样的字眼这个年代已经显得很矫情和别扭。但是，不得不在内心深处承认，相比较马云和阿里巴巴这十多年的表现，我们每一个人互联网界的人更多看到的是自己的不足，更多的是自叹不如。有这样一个人和这样一家公司，对于整个中国互联网，是幸事！是为我们每一个添彩了。所以，面对阿里巴巴可能是有史以来最严重的危机，我们也应该有点起码的理性和高度。客观面对事件本身，该批评该指正该帮助的，都不需要犹豫。但是，一定要收起落井下石和幸灾乐祸。不为别的，是为我们的互联网更好，也是为我们自己更好。

接下来，我将很不系统地写几篇不成文的博文，说说我对这个事件的所知所想，对卫哲和马云的看法，对阿里巴巴这个公司的看法，对互联网新浪潮下阿里巴巴危机与挑战的看法。陆续抽时间草写，兴之所至，希望对大家有所启发吧。

今天午后得知卫哲辞职，大为震惊。因为一周多前，还和他聊了将近两个小时，关于阿里巴巴的未来，当时一点都看不出迹象。

所以我拨他的手机，居然还通了，居然还接了。我以为肯定是关机了。他语气很平和。他说那天出于保密，无法跟我透露。我说这样处理对你也太残酷点了。他显得很坦然，他说总得勇于承担责任。

2月12日下午，我接到卫哲的短信和电话，才想起来我和他约了1点钟见面。这个时候我正在西湖边和十多个高中同学喝酒。酒已经上了头，我说只能改天再约了。一会卫哲说他到3点之前都没有安排事情。于是，我想了想，还是马上驱车前往。现在想起来，如果当时选择改天再去，那很可能就错过他能在阿里巴巴滨江总部接待我的机会了。也没有机会在他宽敞的办公室侃侃而谈了。

那天，我在卫哲的办公室喝茶醒酒，聊了很长时间，阿里巴巴的过去现在和未来，话题很广，超过了原先约定的时间。他谈到了阿里巴巴的购并策略，对于阿里巴巴的骄傲感，或者说马云的价值观的推崇，是发自内心的。

那天，然后带我细细参观了阿里巴巴， 参观得非常细致，除了数据演示大厅。还去了机房，说是这些一般是不让进来的。还去了食堂，去了健身房，还有超市。对阿里的成就感在那个时候是不需要装的。

那天到周末了，就像过去每一个周末一样，自己动身回上海。其实那时候事情应该有眉目了。平时他住滨江的华美达酒店，周末回上海的家。每周如此奔波。可以说，卫哲是我认识的待人处事最好的职业经理之一。无论是场面还是细节，能让你始终处于很舒适的状态。

这次事件如此处置，实在不够体面，却富有勇气。无论卫哲还是马云，都表现出了非凡的境界！很狠，狠得值得我们敬佩。

当时我说，阿里巴巴B2B业务堪称是互联网界最苦最累的活了，卫哲也赞同。但是言辞很有信心。作为一个职业经理人，能够如此表现真是好榜样。

现在想想12日的情景，还是有些迹象的。谈到未来的合作，没有一下子把事情都直接揽到自己身上，不少事情他认为应该找谁谁最好。不过，他说B2B的事情他会全力，不知道以后他能不能使上力气了。

刚才，我问他下一步的打算。还会在阿里巴巴吗？他说具体职务是都不当了。但没有离开阿里。他说先休息一段时间。我说每周还会往返上海杭州吗？他说应该不会像过去那样多了。听得话间，似乎是真的就此放下了。

4年时间，每周如此往返，真是不容易。所以，还是祝福他吧！能够过上不再每周奔波的生活，也是别样的幸福！

1、垄断与滥用垄断：反垄断不是反垄断本身，反垄断主要针对滥用垄断的行为。反对滥用行为而不是反对垄断企业本身！反垄断目的不是希望打倒谁，不是否定谁，而是让垄断者不要、不敢轻易滥用垄断。

2、垄断与做大做强：两者其实不矛盾，反垄断根本是激活和提升产业竞争力，更好做大做强。中国互联网应鼓励诞生世界级企业！

3、垄断者与非垄断者的责任：能量越大责任越大，模仿、捆绑等行为的性质和后果是不一样的

4、垄断与创新能力：有相关性，但还是两个层面的问题。垄断者自身具备很强的创新能力，但是不能依靠垄断妨碍别人创新、窒息创新。

5、互联网领域更没有永久的垄断：互联网依然在快速发展，创新不断，比其他领域更不稳固。但这不是不要反垄断的理由。有了反垄断，互联网行业必将更加活跃，创业创新更有保障。反垄断意识最强烈的硅谷是最好的榜样。

6、市场垄断与行政垄断和国有垄断：在中国行政垄断和国有垄断的问题远比市场垄断问题更突出，尤其是互联网领域，但是，互联网企业应该成为表率！

7、反垄断与互联网精神：互联网之外垄断问题更严重，滥用垄断本身就是反互联网精神的行为，违背自由、共享、开放、平等、共享等互联网精神的核心理念。所以互联网反垄断应该首当其冲。

8、反垄断法的争议与可操作性：美国反垄断百年历史也依然争议巨大，业界学者政府和法律界争议不减，所以中国反垄断更不怕争议，而应该更热闹地争议。反垄断的结果尤其是判决的最后结果不是最重要的，反垄断的过程才是最关键的。

9、舆论威慑力与垄断者：反垄断的最高境界不是动用法律，而是通过各界的能力形成多层次的威慑力，以此让垄断者更加自律，更加负责任，清晰自己的边界，不要滥用垄断，营造一个共同繁荣的产业生态。

10、反垄断与垄断企业的优秀：垄断因为优秀，不是否定优秀，市场竞争中脱颖而出的垄断者很优秀，但是优秀者需加强自律。

网民普及率超过三分之一，中国互联网从高速增长阶段，进入稳步发展阶段。世界级巨头开始出现，核心应用领域出现格局基本确立。今天，中国互联网由过去的自由竞争阶段，进入了垄断竞争阶段。巨头们手握数亿用户，对用户具有强大的“锁定”效应，力量强大，责任重大，却不明晰自己的角色和其中的责任！

对于中国而言，互联网不仅仅是创业发财，更重要的是将一种全新的精神、全新的文化、全新的文明带给中国。而做互联网的丧失了互联网精神是最大的悲哀！而最近两年不断出现的新的冲突预示着：新的阶段需要新的规则。

虽然冒着巨大的压力，但是互联网实验室基于自己的价值观和理想，觉得很多工作义不容辞，我们决心将反垄断作为研究重点，2008年发布《中国高科技领域反垄断调研报告》，今天，再次发布《中国互联网行业垄断情况调查及对策研究报告》。因为我们认为，中国互联网需要一场反垄断的社会启蒙运动。通过这场运动，让垄断者明晰责任感，提升自我意识，重新激活竞争，重新呼唤互联网精神！

签于反垄断特有的复杂性和争议性，互联网实验室将组织专家学者陆续展开研讨，年内将推出系列报告，本报告作为第一阶段的初步成果，抛砖引玉。

作为长期研究方向，我们后续将关注和研究的课题大致包括：

中国互联网滥用垄断行为调研报告

互联网滥用垄断危害程度评估方法

中国反垄断制度设计与对策研究

腾讯市场垄断状况及其影响研究

百度市场垄断状况及其影响研究

阿里巴巴市场垄断状况及其影响研究

全球互联网垄断状况和反垄断对比研究

国外垄断互联网企业对中国的影响和对策研究

行政垄断对中国互联网影响和对策研究

通信基础设施垄断对中国互联网影响和对策研究

互联网垄断对网民和消费者影响研究

垄断对中国互联网创业的影响和对策研究

垄断对中国创新的影响和对策研究

垄断对产业发展、信息安全和国家软实力的影响和对策研究

中国高科技行业垄断状况和对策研究

中国通信基础设施垄断状况和影响研究

·········

中国互联网是与国际最接轨的行业，也是中国真正诞生世界级企业的领域。在经历了30多年的改革开放之后，中国互联网已经是整个中国的创新之源，互联网领域理应成为中国反垄断的榜样！让互联网领域的反垄断对于其他领域的反垄断推波助澜。这次运动主要在于广大各领域的专家学者、意见领袖和协会团队等发挥作用，这些独立第三方形成更强大的力量。形成真正的威慑力！网民权益、创业空间、创新活力、公共利益等层面才能真正能够得到保障。

互联网实验室的反垄断研究除了系列报告，将召开系列专家研讨会。我们将围绕反垄断做更多的调查研究。尤其需要积累客观权威的更多数据和事实。我们的根本目标是：期望重新激活竞争！竞争永远是打破垄断最好武器。期望中国互联网让强者更强，让新者能够源源不断涌现与崛起！通过反垄断，让中国互联网重新具备互联网精神！让中国互联网继续成为中国的创新之源！

希望得到大家的支持和帮助，希望更多人能够参与！

更多个人观点敬请关注个人博客专栏：中国互联网反垄断的十大误区

“与微软合作，就好像是与母蜘蛛黑寡妇交配一样，能活着出来就是万幸了”，这是近乎30年前曾经与微软合作开发网络操作系统的3Com创始人鲍卜的深刻体会。这句话放到今天诺基亚和微软所谓的战略合作上，也将是非常恰当的。

对于这次合作，美其名曰是战略合作，实际上是一笔很直露的交易而已，或者更是一次微软精心盘算的交配而已。对于微软来说，这是为其四面楚歌的手机操作系统拿下了一个巨大的订单。只是，这是一笔先要倒贴的订单。从过去高价的PC操作系统，到当年的免费的浏览器，到今天的倒贴的手机操作系统，这个轨迹也最形象地说明了微软在产业界的处境和局势。可以说，微软拼了命差点赶上互联网浪潮，却明显在移动互联网时代彻底落伍了。

对于每况愈下的诺基亚来说，这次合作堪称蹊跷，所以引得无数诺基亚员工抗议。因为，这次的合作明显是一次出卖，而且卖的是诺基亚的灵魂，而且是免费出卖的。诺基亚今天依然是全球手机的老大（这个老大最多还维持两年），所以把握移动互联网机遇还是很多。无论是选择开放的操作系统Android还是多方面合作，都比与微软紧密捆绑更加主动有利。但是，今天的诺基亚显然选择了最差的方式。

所以，形象地说，这是两艘正在下沉的泰坦尼克号的一次大捆绑。捆绑的结果是大家继续下沉，只不过，对于微软来说，这种困难可以延缓自己的下沉速度，而对于诺基亚来说，无疑将加速下滑，因此，为了这次将是历史上著名的捆绑，微软需要慷慨买单。

2010年间12月8日，当当成功上市。看到这个新闻，感慨万千。见多了中国互联网的IPO，而且接下来有更多的IPO。但是，当当的IPO，还是别样的不同。当当肯定不是中国互联网最惊艳的创业融资和上市故事，但是，肯定是最漫长、最艰辛、最理解坚持的故事之一。道理很简单：一个是当当作为互联网最早的创业公司之一，一个是身处最富有风风雨雨的中国电子商务。所以，上市的喝彩声中，谁又能解两位创业者内心真正的滋味？

首先，作为互联网最早的创业公司之一，选择了电子商务这一互联网领域最重的体力活，能够历经九死一生的互联网产业起伏，今天能够成功上市，俞渝李国庆夫妇的感慨自然不用我们多说。而我们这些互联网“老人”们的感触也都会有着不同的丰富。

其次，到今天为止，应该说当当才堪称真正的中国电子商务第一股。虽然前有阿里巴巴上市，但是，上市的那块B2B业务其实和真正的电子商务还是有距离的。也有最近的麦考林抢镜头，但是麦考林离电子商务的距离比阿里巴巴B2B更远。电子商务

今天，人们看电子商务无限风光，无限美好。但是，在过去十多年中，中国互联网领域再也没有比电子商务领域更悲壮的了。大家知道目前美国互联网最牛的几个互联网公司分别是Google、亚马逊、eBay和Yahoo。这个格局中，我们可以看出，电子商务在美国互联网版图中，基本上占据半壁江山，而且这是十多年来的一贯格局。而在中国，目前已经有将近50家上市的互联网公司，而真正的电子商务到今天才正式登陆美国股市！这是如何的命运？！

8848没了，易趣卖了，熬过寒冬的卓越最终也卖了，当当坚持到了今天。十多年，互联网冷冷热热，电子商务更是酷暑寒冬几多回。

中国电子商务的春天迟到了起码10年，当当上市这样的故事也迟到了起码十年。迟到十年的滋味是如何的滋味？好在，再晚的迟到只要等到成功的一天，都是值得的。

中国电子商务十年不发，一发惊人。当当是第一个，后续的还会有无数个。祝贺俞渝李国庆，祝福中国电子商务！

对于中国互联网，人们关注的只是谁上市谁发财谁失败，而深度的东西很少挖掘。当当的故事可能一般的记者无法真正把握和品味。这个故事值得有心人去深入挖掘。

这一战意味深长，除了代价，完全可以获得更大的财富！

腾讯是中国最大的互联网公司，也是我们期望中国企业走向全球，在全球展现竞争力的最大希望所在。甚至，在2015年中国网民达到8亿之际，腾讯是有可能成为挑战Google的第一候选企业。也就是说，我们对于腾讯的期望，是要有高远的视野和境界。而在国内，腾讯已经是一个巨无霸，不能再停留在一个创业公司的旧有高度上。而应该开始意识到自己作为一个产业领导者，应该担负起相应的产业责任和社会责任。概括地将，在产业层面，要给后来的创业者更开阔的生存与发展空间，而不要再继续野蛮的掠杀式的圈地，要彻底走出简单化的无限扩展的全业务模式。只有给后来的创业者更大的创新和创业空间，给产业营造更好的生态环境和竞争环境，腾讯才能更好地发展！

如果这次战争能够给腾讯战略上带来根本性的触动和转变，那么，对于腾讯来说，这将是它最大的收获！当然，无论如何，这场战争给腾讯的损害也将是非常巨大的。腾讯这次野蛮施展自己的垄断力量，给予对方巨大的杀伤力，也给广大用户造成无形的损害，必然从此将必须面对此起彼伏的反垄断压力以及更加广泛的用户运动。丢失了用户的信任和安全感，这种损害是最持久的。腾讯，应该尽早超越中国内战内行的境界，走出国门，在全球市场上去展现自己的力量，才是未来更开阔的空间。那是可以赢得所有人喝彩和尊敬的真本事！

对于360来说，作为第一个敢于与腾讯这样垄断力量正面对抗的公司，这一战的代价也是不菲。毕竟，腾讯对于360当下收入的支柱——360浏览器造成巨大伤害，短期之内，360发展的压力将大增。但是，与腾讯的竞争，这一战可能仅仅是开始。马化腾希望联手百度等一举将360消灭，从此一劳永逸。这种期望显然与担心360三天之内摧毁腾讯一样，是完全不切实际的。有了周鸿祎这个竞争对手，腾讯的噩梦远远不会结束。而360如何在未来的战略战术上，更加成熟，更加获得网民和业界的认可，结束一个后起之秀的简单冲动和异想天开，学会在正当的持久战中挑战腾讯，有一天甚至可以超越腾讯，360和周鸿祎要反思的东西真是少不了！

当然，双方最根本的底线是，市场竞争可以斗智斗勇，尔虞我诈也避免不了，但是要将用户的利益永远放在第一位，才不会付出高昂的学费，不会走无谓的弯路。

对于夹在这次交战中最无辜的用户们，最深刻的一点就是：最好不要担当垄断力量下的无助的用户！只有更充分的市场竞争，用户才可能享有上帝的地位。否则，垄断之下，用户是没有任何主动权的，不可能幸免成为鱼肉。如何让市场更具有竞争活力，是我们每一个用户必须具备的意识。从这一点上说，中国互联网需要更多类似360这样敢于动摇旧有垄断格局的后起之秀，这样让垄断者也要开始畏惧的挑战者！

360和腾讯之战战到今天，必须采取各种措施马上停止。而且政府部门必须给予相应的处罚。这种处罚的目的不是简单的评判是否，而是要能够杜绝类似丑陋的战争不要再发生。否则，如果类似行为开启先例，将贻害无穷。政府出手虽然有点滞后，但是如果让3Q之战成为中国互联网历史上前无古人后无来者的案例，后发制人也不算太晚。

那么，政府应该如此处罚交战双方？虽然，在我心目中，马化腾和周鸿祎都是互联网业界屈指可数的成功人士，他们两人在把一个小产品做成大应用方面，绝对值得每一个人学习。但是，这次事件，应该站在产业和用户的利益的高度，给予相应的处理。我个人认为，假如给360打一个板子，那么，给腾讯起码要打十个板子。主要理由在于：360此次打架中的不当之处，主要是对腾讯一家公司利益的影响和损害方面。而腾讯的举措主要给数千万甚至数亿用户造成了极大的损害。这是两个完全不同程度的性质。腾讯这样以用户为弹药的行为，主要是滥用垄断的行为。因为腾讯敢于如此做，就是基于其垄断地位的自信，没有绝对的垄断，没有公司敢于作出这样的举措。而类似的举措如果发生在美国，直接影响到广大的用户利益，那么反垄断法很可能会让其赔偿得倾家荡产。

360和腾讯两家公司之间如何竞争，如何打架，那是一个层面的事情。类似的是是非非，今后还会不断上演，这也是公司之间竞争的必然。但是，我们知道，在互联网领域，类似腾讯QQ和微软Windows这样具有垄断性市场份额的产品，对用户来说，是具有强大的“锁定效应”，停止不用或者转移其他产品，用户需要付出巨大的转移成本。所以，腾讯的行为是典型的挟持用户，完全属于滥用垄断，直接损害到消费者利益。

比如，假如微软也效仿腾讯，作出类似“艰难的决定”，宣布所有计算机用户要在QQ和Windows两个产品之间二选一。也就是说要是按照了QQ，就必须卸载Windows，那么完全可以在三天之内QQ彻底覆灭！MSN也可以在三天之内，占领几乎所有的桌面。这是因为在微软和腾讯之间，微软的力量远比其强大（至于马化腾说的周鸿祎会让腾讯三天内覆灭，那显然是不可能的，因为360再强大也不具备微软那样绝对的力量）。但是，为什么微软不会采取类似的措施，不是微软没有马化腾聪明，而是这样的行为本身一定会受到法律的制约，反垄断法或者用户的索赔可能会让微软彻底破产！

我们希望政府的处罚措施能够尽快出台，一方面彻底结束这场丑陋的战争；另一方面，让类似的事件再也不可能在中国互联网历史上继续重演！

360腾讯之战，是一场无比丑陋的战争，除了尽快、马上、立即停止之外，没有别的更好的出路。我们先不论双方的是非对错，这场战争肯定会在中国互联网发展历史上留下特别的一页。最大的收获将有以下几点：

1、将正式开启中国互联网反垄断运动！中国互联网发展十多年，成就显著，社会影响巨大，而且诞生了好几家份量堪称世界级的互联网巨头。但是，通过这场战争可以看出，这些巨头显然没有真正意识到如何妥善使用自己巨大无比的社会影响力和能量。如何防止滥用垄断力量，随意侵犯用户权益，这将是一个旷日持久的社会运动。互联网反垄断必将是争议巨大、障碍无穷、暗礁林立的过程。但是，从腾讯强迫用户二选一的措施之后，中国互联网反垄断的路程将正式开启，势不可挡！

2、全面启发了网民隐私保护问题。未来10年，互联网发展的第一问题就是隐私问题。这个问题长期被忽视，被淡化，如今，通过360和腾讯一战，将激发社会各界对网民隐私问题高度重视。隐私问题比起反垄断问题，一点也不简单不轻视。在中国恃强凌弱依然是我们的社会传统，真正保护弱势的网民群体，为沉默的大多数考虑的力量依然微薄。但是，隐私问题没有真正进展，那么互联网的管理问题，实名制问题，产业发展问题，都将受到严重制约。

3、谁来规范和制约中国互联网企业？过去十多年，是中国互联网自由竞争的美好岁月，但是，这种美好将会因为互联网公司滥用权力而逐渐丧失。谁来确保业界公平、规范和有序的竞争秩序，保持创业和创新活力？这是一个问题。除了政府之外，更重要的在于强大的独立、客观、中立的第三方力量的崛起。能够在国家、产业和公共利益的高度上，制定基本规则，维护基本秩序。这个任务当然无比的任重道远。

4、这一战必将掀起用户的浪潮。互联网以免费为旗帜崛起，但是，网民的基本权益无法保障。与其期望互联网公司的自觉，不如提升网民自我意识。这一战，必将引发一系列用户的案件，这是一次很好的启蒙，用户力量的正式崛起，也将极大影响未来中国互联网的发展。

以上是这场战争的收获，而这场战争的丑陋，以及内在的各种门道，待我下面的文章一一道来。

       微博之所以流行，最核心的规律就是及时，在最短的时间就可以把信息传递出去。限制微博发展将阻碍互联网向即时时代升级。

      在04年我做博士论文的时候，是自上而下，层层把关，我们以前的知识创新，都是层层把关，自上而下，但是有了互联网以后，从草根入手，当时我在04年的时候，这个博士论文答辩通过了，后来还是有很多人意见很大，所以做了一个博客，因为04年的时候，博客还不是很多人知道。我觉得未来社会就是一个大变革的社会，两种模式并立的，既有自上而下的，也有自下而上的。

      在95年，96年的时候，基本上是纸媒体，然后覆盖了很多用户，现在我每天看相关的信息，基本上整个这个信息获取，知识创新已经跟十年前已经有巨大的变化，传统媒体还是有它的生命力，所以看知识创新还是要从两种模式，这两种模式它会带来很大的冲突，比如说我们最近看到的电影什么协会要收费，我个人是比较反对的，其实真正的创作者他不一定能得到真正的保障，这是很典型的这种保护文化，许可文化也会越来越强大。另外就是互联网共享文化，很多人在互联网创造知识，他们是为了改革的许可。最近在美国有好几本书，互联网最大的威力就是把我们每个人智慧融合在一起，能够激发大家的创造性，这个跟我们传统的概念是不一样的。

      针对微博客，我的看法是，我们从02年开始研究博客，那时候2.0的还没有开始起来。当时我们跟政府沟通了，很重要一点，博客它不是一个简单的产品，它是互联网发展到一定程度，网民数量逐渐多了以后，他变成了一个生产者，微博不仅是简单的短小的博客，它是互联网发展到一个新的阶段，我们把它叫互联网的第三次浪报。第三次浪潮最核心的关键词叫及时。我们原来1.0时代的时候，每个人都可以上网，把东西发到网上，然后到2.0时代，我们每个人都可以在互联网上进行创造，现在我们的一个传播，我们有一个生产过程和传播过程，到2.0时代，生产过程被消减了，但是传播过程还是比较慢。但是互联网到了现在，当网民足够多的时候，我们有足够多的人同时在线的时候，互联网发生了一个根本性的改变，大家不再把互联网当成一个巨大的资源库，很多应用，很多问题，包括知识创新，我通过在线的时时的互动就能够直接解决了。所以包括微博的流行，它是最核心的规律就是及时，在最短的时间就可以把信息传递出去。然后包括电子商务，什么秒杀，包括我们为什么需要3G，3G的网速我们能够时时在线，包括云计算也好，互联网也好，你所有目前的一些新的产品，最关键的一个就是及时满足用户的需要。

      所以互联网，像腾讯，为什么在中国腾讯一直想上走，是因为他最满足互联网发展的需求，就是它最及时，因为它最大的威力就是它有一亿的用户同时在线，这是我们新浪也好，其他网站也好，不可能得到的，所以及时是最重要的一点。我们如果限制微博的发展，在很大程度上，就是限制我们整个中国互联网怎么样向及时时代升级，如果说你这一波我们的产业跟不上的话，美国互联网又会迅速起来，这个教训是非常深刻的。我们最近在做一个研究，关于移动互联网，我们在02年，03年，我们那时候认为移动互联网我们肯定是在中国所有，全世界移动互联网肯定在中国，但最近两年，IPhone一出，形势发生了转变。所以我们应该让中国的公司大力发展，包括传统的互联网公司也要向及时，各种应用要及时化，很多及时创新的应用，我觉得都应该鼓励。今天这个大主题全球融合，我们怎么去融合？还是要看我们的创新能力，在微博的发展，它是更大的一场革命，衡量一个国家的互联网发展，就是看创新能力，所以移动互联网最大的问题就是我们没有创新。我们在三五年前，美国互联网网民普及率已经到70%了，已经饱和了，这就是他的创新能力。

      对于群体来说，微博肯定会超过博客，在博客里面是分享思想，在微博里面是分享生活，在我们每个人生活里头，分享思想的时间比较少的，分享生活的时间会比较多。昨天一个记者采访，说微软也不做博客了，是不是这个专业的博客网站不行了？刚好相反，实际上在美国的话，门户网站做博客在慢慢的消退，而美国的专业博客网站在风起云涌的发展。在美国去年一年里头，专业的博客大概有40多家，我相信三五年以后，我觉得门户的博客肯定会慢慢发展，这种真正的能够有知识创新，有知识创造的这种博客，会比专业的媒体做的更有深度，更受网民的喜欢。所以我觉得博客跟微博不是矛盾的，博客还会继续发展，我觉得微博更多的是生活性的，以娱乐和生活为主的应用，博客更多的是专业性，知识性的这个角度。

      现在很多农村家长都很痛恨互联网，痛恨程度非常严重，呼吁政府控制好网游产品的消极作用。在我看来，互联网作为生产工具，降低了知识创新的成本。而网络游戏消耗时间、消耗金钱，是反生产力。

      我从一开始就支持这个游戏的发展，但是确实我们也看到，互联网带来的影响，第一个就是网吧，中国毕竟是一个发展中国家，很多人通过上网不是通过自己买电脑，可能是通过网吧，网吧变成现代化的一个产业，主要就是网游。我觉得我们的问题并不是游戏本是不好的，但是我们家长也好，学校也好，包括政府部门也好，我们要把游戏的发展朝健康有序的发展，把它积极的作用发挥好，消极的作用控制好。现在很多农村家长都很痛恨互联网，那种痛恨程度是非常严重的，我觉得是农村没有把它发展好，我看互联网是两种角度，一种我们把互联网当成一个知识创新，降低成本，是一个生产工具，我们原来做互联网，互联网主要是作为一个生产工具。但是我发现互联网它是一个消耗时间，消耗金钱，这个就是反生产力。我们要倡导网络文化，特别是跟国际对接的话，我们还是要在战略层面上要思考很多问题。

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最近人民搜索发布，引起沸沸扬扬的关注，更因为邓亚萍的亮相，而成为业界焦点。此事引发巨大争议，而且更是质疑声音高涨，这是最自然而然的情景。如果放在十年前或者五年前，我也肯定为人民搜索大泼冷水，而且绝对不欢迎。但是，搁到现在，我的想法有了很多的转变。我觉得人民搜索大胆出手，对于中国搜索市场的发展，对于中国互联网的发展，是好事！因为道理很简单，搜索市场已经进入一个寡头垄断时代，最急需的就是竞争！如何激化竞争，将是中国搜索市场的第一问题。无论搜狗、搜搜等本土互联网公司，还是微软和杀回来的Google等国际巨头，以及人民搜索等新兴的国有力量，我们站在独立第三方的角度，或者站在作为一个普通网民的角度，我们都应该喝彩，平等地支持每一方。这个市场竞争得越激烈，市场越健康，网民越得利。

对于人民搜索的质疑和反对，是出于我们一贯的对于国有力量介入互联网的戒备和反感。的确，背靠行政资源的国有互联网力量，是多年来危及中国互联网自由竞争的最大的威胁之一。但是，如今的形势已经完全不一样。这个固有观念必须好好转变了。因为，目前中国互联网的一些领域，尤其是搜索和即时通讯等领域，垄断造成的危害已经格外凸现，竞争不足成为最紧迫的问题。商业利益之外的社会效益，也就是说国家利益和公共利益，将越来越凸现。如今看来，纯粹期望商业互联网公司来顾及这些，已经不太现实。

的确，更为关键的是，互联网已经成为中国主流群体的基础应用，逐渐成为整个国家和社会的最重要基础设施之一。但是，追求商业利益最大的纯粹的市场化方式已经很难满足人们的基本需求。尤其是搜索、邮件、即时通讯等等互联网基础性的应用，期望以商业利益为根本追求的商业公司来兼顾社会效益，已经不太现实。最可行的解决之道就是多元化的竞争新格局：商业公司、非盈利方式（类似维基百科和火狐浏览器的模式）以及国有力量等等，多方位的力量，谋求各有特点的诉求，才能更好地帮助越来越多元化的社会需求。

搜索引擎商业模式的核心就是独立！建立在所有网站内容和服务基础之上的搜索业务必须在独立、公正、可观的原则下，才有其长期的合理合法性。但是，说到这一点，就不能不谈到最近百度所谓的开发平台。我个人认为，百度此举表面上看起来很有新意，但是，却实在是一个莫名其妙的逻辑，因为它根本上违背了搜索引擎的立身之本：独立性。也就是说，百度这样做放弃了自己独立第三方的身份，变成了真正下场踢球的裁判。百度逐渐演变成一个全新的升级版“竞价平台”，这是一个方向性错误，长期下去，不断损害整个互联网的健康生态，而且是自我摧毁自身的商业模式。用谢文的话说，这是一个莫名其妙的“邪招”。角色错位，损人不利己，就不是一般性的失误了，而是战略层面需要根本性的调整。

百度大张旗鼓出台如此昏招，关键在于这些年爆发式发展之后，成为了力量巨大无比的互联网巨头，而企业自身却还不知道如何善用这个巨大的力量，不知不觉中拥有了产业领导者的权力，却不知道如何成为一个负责任的领导者。滥用垄断力量，对于中国互联网的发展的潜在危害不容低估。

人民搜索出台，邓亚萍出手，情节有点戏剧性了，我相信这场戏不会是悲剧。邓亚萍在互联网领域发挥她的乒乓球精神，我觉得和互联网精神有很大的共通之处。过去这么多年，国际资本推动的商业互联网公司一骑绝尘，将国有互联网晒在了沙滩上，受尽大家的嘲笑。但是，我觉得未来的中国互联网竞争，局面不可能简单延续。国有互联网，国际资本下的互联网公司，以及国际互联网巨头，以及更多的以个人网站为代表的非盈利互联网力量，都有了更大的空间发展。各有所长，各有所短，各有优劣利弊。各自将会有如何的表现，最终的答案还是依靠竞争：因为在互联网这个大场子里，网民永远是主角！有了这一点，我们完全可以放开胸怀，让一切有企图，有野心，有能量的力量都尽情施展自己吧！

我个人是很支持知识产权开放，支持互联网开放共享精神，对于唱片公司一次次意图打击百度等搜索公司，我毫不犹豫地力挺百度。因为传统知识产权过度保护的力量非常强大，极大威胁互联网的创新活力，以及网民的使用价值。

百度文库很好，好得很惊讶。但是，这一次，百度文库的模式，却让我这个倡导共享开放的人也惊讶不已。理性思考之后，我个人认为，百度如此玩法，已经超越了最基本的界限。百度文库很可能将酝酿最大的反盗版风暴。因为这一模式于法、于理、于情都无法获得支持。

百度文库其实就是一个版权内容的大仓库，搜罗了无数书籍、文件、文档等等。这些海量的完全搜集到百度服务器上归百度己有的内容，超越了最最宽泛的知识产权的保护底线。彻底沦为一种无节制的掠夺。这种掠夺体现在三个方面：

首先，版权公司。这些内容相当部分属于出版社等版权公司的产品。一下子变成了百度自有的免费内容。版权公司肯定不会罢休。过去，唱片公司起诉百度等搜索引擎，最强有力的依据是内容不在百度服务器上，只是提供链接。链接无罪，捍卫链接自由，是互联网发展的生命线。百度链接无罪，这是我们应该力挺的。但是，这一次，百度都将内容抓取在自己的仓库里，性质发生了根本性的变化。追究盗版，百度毫无开脱的理由。

其次，网站。这些内容来自各个网站。作为搜索引擎，百度只是导引，精彩内容最终要到原来网站阅读。所以百度给网站带来读者，带来流量，这是共赢的事情。也是搜索引擎的基本的立足模式。但是，这一次，百度完全把内容抓取走了，完全封闭了对外的链接。流量自己独吞，变成了一个封闭式的搜索应用。各大网站的优秀内容都变成了百度一家的内容。这样独吞的模式，显然不可能得到各大网站的支持，而只会引爆网站的公愤。

再者，作者。互联网内容开放的最最基本的底线，那就是作者的署名权。百度文库内容丰富精彩，但是大部分都失去了原作者的署名权。内容都变成了无名氏的内容。互联网可以不给作者报酬，不给网站报酬，不给版权公司报酬。但是，署名权是要给捍卫的。这是对劳动最最基础的尊重。百度文库，对于内容生产者已经完全放弃了尊重，这样做的后果可想而知。

在知识产权产权大浪中走过来的百度，推出了百度文库。如果是一个非盈利的个人网站，还可以理解。但是，百度如此行为，却让我这位铁杆的支持者也大跌眼镜。

如何面对这场即将掀起的反盗版风暴，我们拭目以待。

富士康已经十连跳了，事件到了这个地步，超乎了所有人的想象，富士康不知所措，更多媒体还在翘首等待第十一跳。简单的批评、指责和谩骂显然已经意义不大。期待真正建设性的观点、意见和行动来破解这个前所未有的难题。如何让悲剧不再发生，如何让事件发挥最大的积极作用。

道一千说一万，富士康跳楼事件的核心问题就是：谁能为中国农民工提供更好的就业？除了富士康如何为数十万农民工就业提供更好的待遇、环境和制度之外。更重要的是，如何更好解决中国数亿还没有就业的农民工问题。

我老家是义乌，依托义乌市场，也是直接解决了上百万农民工就业问题。

简单谩骂富士康是血汗工厂，没有任何建设性的价值。我们说得极端点，假如现在马上关闭富士康，80万以农民工为主体的员工马上就要失业。据报道，直接为富士康提供各种服务的外围就业人员大约200万，上下游供应商和合作伙伴大约涉及就业1000万计。也就是说，假如富士康关闭，将直接、间接造成大约1000万农民工的失业。这些失业人员谁来解决，他们失业之后将给生活带来什么，将给社会带来什么？

上亿没有就业机会的新一代农民工，他们非常需要一份工作，养家糊口，解决生存问题。他们和我们一样当然期待高工资，但是，国家不会解决他们的就业，报社不会雇佣他们，互联网公司更不用说。中国制造业的实际状况不是我们这些每天坐在办公室的人可以简单想象的。谁能真正帮助解决他们的就业，提升他们的生活水平，是唯一的硬道理。

我们义愤填膺，群情激昂。但是，我们必需面对一个基本事实：富士康是中国解决农民工就业最大的企业。而且大了不止是一倍两倍，是数量级的。富士康代表了中国制造业的一个极致。一个能够解决帮助几十万几百万农民工就业问题的企业，我个人非常尊敬和推崇。在我心目中，它比中国移动、微软、英特尔等企业更值得我尊敬。今天，富士康模式遇到了一些问题，我们需要找到问题，帮助解决，帮助提升。而不是痛除而后快。

富士康对于这些农民工的待遇和条件，相对于我们这些白领不能相比，但是相比于国内各类工厂，义乌的各类大小企业，还是属于非常不错的。

这就是中国农民工的基本现状，这就是目前中国制造的基本现状。这种现状确实值得我们同情和悲哀。但是，大家更多应该把握问题核心，来推动事件的解决。

富士康应该做得更好，而必需做得更好！但是，在中国，我们最根本的是：需要更多富士康这样的企业成长壮大。中国如果有100个富士康这样的企业，中国所有的农民工就可以像我们这样都有一份工作。而且可以不断寻找更好待遇的工作。那时候，中国社会将美好很多！

显然，微软中国又开始加强“打盗版促销售”的模式，以提升业绩。近来，微软又开始高调打盗版：起诉企业，舆论渲染。从陈永正上台之后，这种方式有所减弱，现在又开始加强，体现了中国微软的业绩压力。

反盗版式销售模式，非常实用，见效快，收益好。但是，这种方式也是隐患无穷。依靠律师函开道，这样的销售模式，短期内损人利己，长期来看也是损人损己。微软在中国创造的一个中国之最就是：给企业发律师函最多的企业。几乎中国所有的规模企业都收到过各种与微软相关的律师函。而且很多企业可能每年都会收到。当然，这不是圣诞贺卡，而是迫使你向微软交钱的威胁。而且，企业没有讨价还价的余地。

微软中国其实有着开阔大道的。但是，这需要梁念坚和张亚勤付出巨大的努力，也要他们具有非凡的勇气和智慧。但是，这是完全值得做的，也是未来微软中国真正的希望所在。

微软中国开阔大道就是彻底放弃微软几十年传统卖“拷贝”的模式，而彻底走向网络模式，成为全球微软的第一个改革试点！

原因有三：

1、无论是卖“拷贝”的模式，还是反盗版销售模式，都将走入历史的死胡同。微软晚变革，不如早变革（其实现在都有点晚了）。但是，变革是需要付出巨大的代价，尤其是要颠覆原来的收入模式。这一点，中国市场刚好劣势变成了优势。中国市场微软的历史包袱最轻，完全可以全面彻底开展以软件的互联网模式。

2、微软在中国市场十多年始终没有突破，从深层次看，不是中国人喜欢盗版，而是事实上代表着微软传统模式的率先失效。其实，也就是说，中国市场可以成为微软率先彻底变革的试点。毕竟，全球的微软帝国不可能进行简单的颠覆性变革。但是，中国完全可以。中国巨大的用户群，从卖软件中赚不到钱，刚好可以发挥新的价值。

3、中国具有全球第一的互联网潜力。微软在中国的未来一定在于互联网，而不是卖软件。中国市场成为微软改革试验区，完全可以取得巨大的突破。天量的操作系统用户、浏览器用户、Office用户，以及MNS用户等等，都是巨大的互联网资源。这些资源绝对是中国第一，无与伦比。将这些资源转变为互联网模式，将爆发不可思议的威力和潜力。

如果这个策略美国总部得以通过，微软中国完全可以变成未来拯救微软帝国的救命稻草。微软中国也完全可以从“最低效的市场”变成微软内部最重要的战略级市场。梁念坚和张亚勤们再也不是背负业绩压力的第二梯队的公司管理成员，而将跃升最高层面的战略性管理岗位。

这样一来，化腐朽为神奇，微软中国将豁然开朗。你好，我好，大家好。微软中国前景大开。

当然，前提就是微软要能够实现这个战略级的思想转换。这是根本的，也是唯一的难度！否则，还是局限在过去不得人心的旧有方式，路将会越来越窄。这远不是律师函与政府公关所能够解决的！